仓库考核办法和考核细则，仓库考核内容、数据来源及标准

摆渡人

通过考核，对仓库工作人员的工作表现进行客观评价，激励优秀员工，促进公司整体运营水平的提升。

一、目的
本办法旨在规范仓库管理，提高仓库工作人员的工作效率和服务质量，确保公司物资的存储和流通环节畅通无阻。

二、考核原则
1. 公平、公正、公开原则：考核标准要公平、合理，考核过程要公正、透明，考核结果要及时公开，确保每一位员工对自己的工作表现有清晰的认识。
2. 量化考核与定性考核相结合原则：在考核过程中，既要注重量化指标的考核，也要考虑定性指标的评价。量化指标可以包括工作量、工作效率等，而定性指标可以包括工作态度、沟通能力等。
3. 激励与约束并重原则：考核结果要与员工的奖惩、晋升等利益挂钩，同时也要对不符合要求的工作行为进行约束和纠正。
4. 可操作性原则：考核标准要明确、具体、可行，便于操作和执行。

三、考核对象
本办法适用于公司范围内所有涉及仓库管理岗位的员工，包括仓管、配货员、文员。

四、考核内容及标准

岗位：仓管 （帐务入库）


岗位：配货主管 （配货员）  


岗位：仓库文员   


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

g571702131

楼主威武、、

fang20131116

可以参考下

mojinya

总分标准不是100吗

Lily888

感谢分享，学习了

清风沐雨

感谢大佬分享，学习了

congcong0717

谢谢楼主分享；好好学习。

july_QMAV

学习了，正好需要

晓风残月_CJBA

感谢分享，学习了

Leonardo

值得参考，感谢分享