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做年度工作总结的逻辑思路,年终工作总结的基础框架分析

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俗话说“工作总结写得好,升职加薪少不了”,虽然听起来很俗气,但是一年一度的年终总结,可能是作为小职员的你被上级领导发现才华的重要时机,所以好好想想这一年做了什么,即是对自己过去一年的审视,也是向公司呈现个人价值的最佳时机。

做年度工作总结的逻辑思路如下

1、 这一年你做了什么?
一年的工作量肯定是少不了的,事情事项也不少,并不需要一一列举,选择针对你的岗位本职工作最重要的工作内容以及少量上升型工作内容进行展示,本职工作最重要的工作内容体现了你是否有做好本职工作,是否能承担这个岗位赋予你的职责;而少量上升型工作是指你在本职工作以外的工作胜任能力,这部分工作最好是与你下一步想要升职的岗位相通的内容,以表明你或许具备升迁的能力;

2、 你做的事情带来了什么价值?
任何岗位之所以存在,是因为具备价值,在这里既要突出基本价值又要体现核心价值,基本价值是在这个岗位上你取得的在公司KPI考核范围内的价值实现,只需要展现出你超出KPI考核范围的那些重要价值;而核心价值是非KPI考核范围以外的价值体现,主要表达这个价值是因为你在这个岗位上,所以能实现这样的目标。表达了自己的不可替代性及无限的上升空间。

3、 未来还将做什么事情?
除了已经过去的2021年,面对即将来临的新的一年,有什么想法和计划,这一部分是针对岗位工作内容的升级也是针对个人的升级。

年度工作总结的框架:
快照1.png

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做年度工作总结的逻辑思路,年终工作总结的基础框架分析.docx

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时间过得太快,我还来不及反应,就已经到了一年的年终了。
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内容都是工作用得上的,太给力了!
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一年工作已经到年尾了,是好好做份总结了。
先收集数据先,
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又是一年年终时,参考学习了,感谢分享
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