仓库盘点不真实？四种仓库盘点方式助力顺利年终大盘点

嗨呀嗨哟

我们在做仓库盘点时，会面对盘点真实性的问题。日常的动销盘点，差异追溯的盘点还好说，规模较小，多盘几次或换人复盘，也是可以保证盘点的准确性的。那如果是年度大盘呢，月度盘点呢，往往会面临很多问题。

如何确保盘点人不糊弄？
如何自动、有规律的产生周期性盘点任务：抽盘？
如何提高盘点效率？快速收集实物库存，对比差异自动化？
如何考核盘点的绩效？
如何围绕盘点人，设计一种可相互监督的盘点机制？

一、盲盘

不知道库存数量的情况下进行的盘点形式。一般步骤如下。
1.打印没有库存数量的货位盘点表，盘点表上需要保留空白的数量栏。
2.盘点人员进行盘点时，将盘点数量填写在空白的数量栏处。
3.盘点完成，导出系统库存数据，将系统库存与实际盘点结果进行核对，标出账实不符的明细。
4.对核对的差异项进行复盘。
5.制作盘点报告。

采用盲盘还可以不打盘点表，由盘点人员拿张白纸，盘一个写一个。前提是盘点人员需要对货位和商品非常熟悉，尤其是商品名称，不然盘点后的核对工作会非常困难。

盲盘最大的优点就是，真实，适合以下三种情况：①没有库存区精细划分的仓库，每个SKU没有固定的货位；②一物多放的仓库，同一个编码的物料，存放在多个库位；③SKU单一或SKU少的仓库。

二、明盘

与盲盘相对应的就是明盘，也叫点盘，盘点表上有库存数据，盘点人员知道账面库存是多少，按照账面库存数到现场去清点核对。

除了有账面数据，其他的盘点操作都是一样的。

明盘因为盘点表上有库存数据，所以当场就能发现差异和问题，立即组织复盘，所以，明盘的效率很高。

明盘最大的不足是盘点容易做假，人为提高最终库存准确率的结果。系统导出一份系统库存表，不用去货架清点实物，照着系统填就可以了。而盲盘可以有效的防止盘点人员作假的问题。

三、唱盘

盘点可以一个人进行，自己点数，自己记录。为了更加准确，也可以是两人一组。这就是唱盘，一个人看盘点表记录，一个人盘实物点数。

可以细分为唱报表和唱实物两种。当然，除了两人盘点，也可能存在超过两个人的情况。三个人盘点，一个人唱实物，一个人记录盘点数，一个人复核核对。
1.唱报表，看盘点表的人报出表上的账面数据，盘实物的人进行清点并反馈实际盘点数量。
2.唱实物，由盘实物的人报实际盘出的数量，看盘点表的人按报出的数量进行记录。


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车开过了

长知识了，还有唱盘。
我刚刚还知道了一个“136”模式，它就是这个解释：
它是指仓库每个月自行盘点一次，每三个月财务和业务中心等部门联合盘点一次，6个月由公司审计等部门抽查盘点一次。

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记录库存原来有这么多技巧，学会一个就受益匪浅。