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仓库每月盘点库存,但是账目却不准确,怎样应对与改善?

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公司仓库月月盘点,但是账目月月不准。
生产部开出的工单,仓库发货时不严格执行,要求发A品牌的原料,发货B品牌。
发货信息更新不及时,一周更新一次,有的材料没货还在开工单,出现负数。
怎么杜绝这种现象?如何保持仓库账目准确?
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首先要分析原因
是忙,还是不用心,还是做不来造成这个结果?
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是偶尔这样,还是经常这样?
要么是能力不行,要么就责任心不强。
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1.仓库发货,要习惯性的复核一遍,防止出差错。
2.发货信息更新不及时,他们太忙了吗?

3.出现负数,有多种原因,如
A:未先入账,就减库存,
B,或者本身就是账目不准,入账错,扣错数,
C、入账单据丢失,少入等情况

4.有的材料没货还在开工单,出现负数-----
4.1可能是欠料的情况,生产提前开单,可行。
4.2等新货一来就检验,合格后,马上先配先发呀,
4.3接着账目先做入账,再做减账。

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上线系统卡控,在无库存的时候,无法开单
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领导做好监督,要求日事日毕。
忙就加人,懒就换人。
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说明:人员素质低,责任心不强,
一系列措施都做了,还是无法改善,可能需要考虑重新招聘合适的人选。
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“仓库发货时不严格执行,要求发A品牌的原料,发货B品牌。
发货信息更新不及时”
这些问题是根源,不处理好,别想仓库账目准确。
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盘点不是目的,在盘点中出现差异并进行改进,查找原因和反思才是真的的目的。
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想要解决这个问题从源头入手那就是见单发料,仓管员要认真核对品号,数量,不负责任的仓管员要严加考核。
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