怎样提高库存、验收、发货准确率？能做到100%准确吗？

可遇不可求17506

仓库部门的工作流程和标准都有哪些？有没有完整的资料可以参考？
库存准确率、验收准确率、发货准确率、发货及时率、安全0事故，如何做到100%准确？

玉简

物料都有自然损耗！不可能做到 100%。

单挑

能，但是很难，
仓管员的素质是一方面，还牵扯流程，包装规范，对于大部分公司成品都容易做到 100%准确，
原材料就比较困难。
合理管控可以缩小库存误差率。

敲黑板！

很难，人总有糊涂的时候，有时多算一个，有时少算一个；
而且很多公司为了节约成本，只招一个仓管员，一个人的情况下想做到百分百不出错几乎不可能。

AO点

有可能，需要看是啥物料，大件的，种类少的情况下有可能，如果种类多的情况下不可能做到。

y华

如何提高仓库库存准确率？
1、每个月盘点要准确，盘点后及时将差异数在电脑中调整，以保证下期期初准确;
2、收、发及时，单据填写规范，数量无差异，只要日常工作做的好，差异就会减少;
3、杜绝其他人员私自拿料，绝不能让其他人不开单私自拿料，一经发现上报领导，严肃处理;
4、常查账、常数料、常核对，应该经常对账务进行查询，有异议立马进行帐物核对，经常自行盘点，对易出错物物料增加帐物核对频率;
5、把好单据这一关，收、领料单要做到数量准确、品名规格无差错，发货时要注意不要发错货，不能一次开单多多次领料或先领料后开单情况，保证见单发货，无单不领料。

端木/-

做到100%，不可能吧。
机器也会偶尔失灵，

关键关卡通过复核，仓库定期盘点，平常做好现场巡检。。等等，
把仓库的事，物资分分类，比如ABC管理方法。
只能是咱们尽力把它降到最低，

上线

1、收、发及时，单据填写规范，数量无差异。只要日常工作做的好，差异总会减少。
2、常查账、常数料、常核对。应该经常对账务进行查询，有异议立马进行帐物核对。经常自行盘点，对易出错物料增加帐物核对频率。
3、把好单据这一关，收、领料单要做到数量准确、品名规格无差错，发货时要注意不要发错货。
不能一次开单多次领料或先领料后开单情况，保证见单发货，无单不领料。

4、每个月盘点要准确，盘点后及时将差异数在电脑中调整，以保证下期期初准确。
5、杜绝其他人员私自拿料，所谓“我的地盘我做主”，绝不能让其他人不开单私自拿料，一经发现上报领导，严肃处理。


仓管是个辛苦活，也是很考究管理员的责任心的工作，想把工作做好，唯有多用心、多努力。

胡叔

1.仓库部门的工作流程和标准都有哪些？有没有完整的资料可以参考？
本网站有很多的。

2.库存准确率、验收准确率、发货准确率、发货及时率、安全0事故，如何做到100%准确？
执行每日逢零逢低动态循环盘点，保持料账百分之百相符。
以前一般是每个月盘点一次，发现有盘差再去追查，证据已经湮灭，
所以最好是每天盘点。但是如果按照传统的方法每天盘点，工作量太大而且没有意义，
因此，就要用每日逢零逢低动态循环盘点法进行每日的盘点。

wu1234567

人无完人，智能化设备也不能保证完全不出错，只能说尽可能去达成100%