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怎样提高库存、验收、发货准确率?能做到100%准确吗?

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仓库部门的工作流程和标准都有哪些?有没有完整的资料可以参考?
库存准确率、验收准确率、发货准确率、发货及时率、安全0事故,如何做到100%准确?
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物料都有自然损耗!不可能做到 100%。
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能,但是很难,
仓管员的素质是一方面,还牵扯流程,包装规范,对于大部分公司成品都容易做到 100%准确,
原材料就比较困难。
合理管控可以缩小库存误差率。
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很难,人总有糊涂的时候,有时多算一个,有时少算一个;
而且很多公司为了节约成本,只招一个仓管员,一个人的情况下想做到百分百不出错几乎不可能。
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有可能,需要看是啥物料,大件的,种类少的情况下有可能,如果种类多的情况下不可能做到。
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如何提高仓库库存准确率?
1、每个月盘点要准确,盘点后及时将差异数在电脑中调整,以保证下期期初准确;
2、收、发及时,单据填写规范,数量无差异,只要日常工作做的好,差异就会减少;
3、杜绝其他人员私自拿料,绝不能让其他人不开单私自拿料,一经发现上报领导,严肃处理;
4、常查账、常数料、常核对,应该经常对账务进行查询,有异议立马进行帐物核对,经常自行盘点,对易出错物物料增加帐物核对频率;
5、把好单据这一关,收、领料单要做到数量准确、品名规格无差错,发货时要注意不要发错货,不能一次开单多多次领料或先领料后开单情况,保证见单发货,无单不领料。
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做到100%,不可能吧。
机器也会偶尔失灵,

关键关卡通过复核,仓库定期盘点,平常做好现场巡检。。等等,
把仓库的事,物资分分类,比如ABC管理方法。
只能是咱们尽力把它降到最低,


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1、收、发及时,单据填写规范,数量无差异。只要日常工作做的好,差异总会减少。
2、常查账、常数料、常核对。应该经常对账务进行查询,有异议立马进行帐物核对。经常自行盘点,对易出错物料增加帐物核对频率。
3、把好单据这一关,收、领料单要做到数量准确、品名规格无差错,发货时要注意不要发错货。
不能一次开单多次领料或先领料后开单情况,保证见单发货,无单不领料。

4、每个月盘点要准确,盘点后及时将差异数在电脑中调整,以保证下期期初准确。
5、杜绝其他人员私自拿料,所谓“我的地盘我做主”,绝不能让其他人不开单私自拿料,一经发现上报领导,严肃处理。


仓管是个辛苦活,也是很考究管理员的责任心的工作,想把工作做好,唯有多用心、多努力。
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