线材整卷发给车间，用量没有那么多，怎样知道该退多少？

小沈_QVYX

公司做线材的，每次发料，都是几百米的整卷发放，但是生产实际用量也才100多米。
要怎么在金蝶K3系统里面操作，才能知道产线应该退料给仓库多少数量？
这个有大佬知道怎么在K3系统里面操作不？我们用的是金蝶K3系统，请各位帮忙出出主意。

史mei

另多做一个表格账
贴片电子料，整卷端子也是这样，需另做一个表格账，周期/定期与生产部门核对。
特别是一些重复通用的物料，发整盘，再扣数，更要经常性的核对，不然时间长了，说不清，算不清。
特殊物料如IC贵重物料，或者不是经常用的物料，生产完这单就要求生产进仓，仓库有责任去跟催并收回。

fang20131116

可以再建个现场仓，把发出去的料调拨到现场仓，然后实际用量扣现场仓的数据，现场仓结余就是应该退料的数量。

小沈_QVYX

主要就是产线太不配合了，好难做

yygytdkj

应发，实发、应退未退

潘涛

好吧  这是今天第二次看见你发的帖子   第二次回复
首先你的这个描述的逻辑是有点问题哈:
1)ERP只是个工具，它不会解决你提出来的问题。虽然K3软件好多厂子正在用，好多厂子十多年前已经抛弃K3，但是它归根溯源就是一个工具。
2）仓库的存储有个原则，允许且只允许“非标件”有1个，简单理解就是供应商送货必须是每箱多少个，都按照这个数量来，有余数不足一箱，那么允许只允许给我把余数包装成1箱，实际库存管理中也要执行这个，车间领几百米不重要，用几百米也不重要，重要的是，你这里要做好米重测试，就是不同的线材，它的米重是多少，出来米重以后，各种线材的米重你要做一个明细，然后让公司各部门会签。
     后续发料你要往这个节奏上引导，领料就先给你发“非标件”，退库的时候非标件过磅，然后换算成米数，贴标签办理退库，米数低于多少米拒绝退库。
3）至于说的产线不配合，这个问题基本上都是仓库一直弱势导致的，你要强势点，不配合，下次发料直接卡脖子，这次退料直接不要，要讲流程大家都将流程，要不讲流程大家都玩手段，当然这个是基层员工的操作收发；如果你是部门经理，要想办法把事情搞定，让事情变得对你的部门有利的方向发展，这个怎么操作就不说了，懂得基本上都在这个职位上，不懂的你手把手教不一定能领悟。