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仓库新手小白入门教程三十一:践行三现主义与误区识别

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三现主义是指:现场、现物、现实”的原则,是一种强调以现场为依据,了解现物状态,解决现实问题的管理方法。

课程目标:
目标1:了解什么是三现主义
目标2:通过培训了解三现主义的践行
目标3:避免进入似是而非的三现主义怪圈
目标4:学会践行三现主义

课程大纲
第一章:三现主义的定义和含义           
第二章:践行三现主义         
第三章:三现主义的误区识别

第一章:三现主义的定义和含义
三现主义的定义
现场:事实发生的场所
现物:变化的或有问题的实物
现实:发生变化或问题的环境、背景、要素
快照1.png
去到现场,调查现物,掌握现实并进行对应

三现主义的含义-现场
快照2.png

快照3.png

快照4.png

第二章:践行三现主义
三现主义对管理的意义1
“三现主义”是 优秀企业必备素质
谁更应该践行“三现主义”?不论职位高低
快照5.png
看到真实的瞬间,这是管理的源头!

三现主义对管理的意义2
“三现主义”是问题解决方法的基础
快照6.png
一切答案都在现场

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库新手小白入门教程三十一:践行三现主义与误区识别.pptx

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是的,多到现场去发现和解决问题。
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新手来接收。
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每天3分之2的时间都在现场。
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到现场,听取他人意见,同时保持独立思考能力。
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初来乍到,学习学习。
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来自手机 显示全部楼层
写得很好,值得系统学习
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“三现主义”是 优秀企业必备素质,学习了
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稻盛和夫说过:现场有神灵,到工作现场去,你就会发现真相,得到灵感
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