做为仓库人员，如何管控车间领用的物料？有什么好办法？

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做为仓库人员，如何管控车间领用的物料？大家有什么建议吗？

苹果猪321

做好车间领用表，要按规范的就是谁领用谁签字。

苹果猪321

苹果猪321 发表于 2024-1-23 15:16
做好车间领用表，要按规范的就是谁领用谁签字。

虽然做起来工作量要大些，不过方便以后查找。
万一领导问起来谁用的，可以拿个表给查看。

钱灌子

按需求备料，按需求发料，当然要适当的加些备品。
超过不行
在生产末尾时，不够有需求，生产开补料单，并要求相关领导签字
半个月/一个月，做一个统计报表，上报给相关人员。

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前提是物料库存准确，领用表、车间生产下料单等等，必须做好谁领用谁签字。

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当天产生的单据当天处理，不积累单据，保证做到库存账物一致，见单才发料，谁领用谁签字

冯友威

流程管理；见单发料，日事日毕；

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作为仓库人员，管控车间领用物料的方法可以包括以下几个步骤：
1. 制定严格的领料制度
2. 实行物料出库手续
3. 严格执行“先进先出”原则
4. 物料的进出明细做清楚方便查账
5. 对采购物料做出全面的分析，给出合理的采购方案
6. 物料和采购的研究
以上就是一些基本的物料管控方法，具体还需要根据公司的实际情况进行调整和优化。