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仓库运营的重点内容,仓库管理需要重点关注的四大要素

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仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节,尤其是中小企业,尤其是管理不那么完善的企业,可以将仓库管理看作企业的重中之重。

但是仓库管理纷繁复杂,大到出库入库,小到仓库卫生。许多经验不足的仓管员都表示不清楚仓库管理的重点在哪里,出现问题往往都无从下手。

一般好的仓库管理需要重点关注的四大要素:出入库、库存、盘点、安全:

01 出入库管理
1、入库管理
(1)产品进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的产品入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
(2)入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内。
(3)产品入库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所质量标准对产品进行检查验收,做好入库登记。
(4)产品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,同时做好防潮、防锈等相关处理,保证货物的安全。
(5)确保物品数量准确。做到账、物、卡、货物相符合。发生问题不能随意更改,应查明原因,并解决问题。
(6)精密、易碎及贵重物品要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。
(7)拒收原则:残次品和损坏品,拒收;单上产品条码、品名与实务不符,拒收;商品质量不合格,未通过基本认证,拒收;进口商品无中文标签,拒收

2、出库管理
(1)出库的货物必须有经手人签字或打印的具体单据或附件,详细记录货物货号、尺码;
(2)仓库每天对应前一天的出库记录扣除库存,并对出库的款型进行盘点检查是否有记录 错误(3)如有物流发送的货物发送人需保存好底单并做好登记准确记录地址、收件人、单号;
(4)如果出现库存和出库记录核对不匹配,需要重新盘点错误的货号,仔细核对出库资料查 阅错误出处,如有必要需要对所有库存全部重新盘点。

02 库存管理
从仓库环节来看,库存最重要的就是准确性。库存的准确性对仓库管理来说是至关重要的,其准确率更是综合反映仓库管理水平,仓库物流的作业流程情况,是物控、则务、采购、品质、生产等部门作出正确的物料管理与控制决策的重要依据,相对而言,库存准确率一旦不准确,就会给企业及相关部门错误的信息依据,使企业及相关部门做出错误的决策,给企业造成的影响损失是不敢想象的。
提升库存准确性的日常工作:
1、加强日常培训教育,仓库每个员工都知道仓库工作的性质,从主观意识上认识每个岗位的重要性。提高物料保管人员责任心和工作积极性,实行发料员库位区域包干制,改善差异责任扯皮。加强工作监督,针对准确率实施绩效考核。
2、收料必须保证料件图号、数量、批次准确,有任何不明确的现象,物料员务必清楚后才能入库。
3、把整理库位工作落实到日常工作中,通过发料、转库过程核对库存情况,一旦发现数量、库位差异立即查找原因确定后调整。
4、发料严格按照领料单数量和批次,确保发料数量和先进先出的准确性,发料每个出现的误将差记入该员工绩效。
5、严格控制借料、换料、退料;超期物料送检做到送、收数量保持一致。
6、每月统计差异率,差异原因分大类分析,仓库内对每月物料员工作库位差异率排名公布,并作为当月绩效考核的一项重要指标。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

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