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计件工资方案,计件工资的6种形式、基本思路及计算方法

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推行计件工资制需要注意的事项:
需要一名精通工艺,精通工价预估的管理人员,精准,权威。这是首要条件,所谓的不是金刚钻,别揽瓷器活。定工价的那个人,一定要见多识广,
一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高,理论素养再强,只要没有长时间的一线生产操作经验,都是白搭。
他还要有一颗精于计算的头脑,一个人的算计深度要超过企业所有一线工人所能算计的总和!
这个人相当难找,这也是很多企业采用计件制问题百出的根源所在!


=====全文目录=====

计件工资的起源
01 计件工资的6种形式
02 计件工资 基本思路
03 计件工资的计算

=====正文节选=====

计件工资的起源
计件工资实际上是最古老的绩效薪酬模式,一百多年前在科学管理之父的泰勒时代,一些企业基层管理者已经发现了所谓“系统性怠工”的现象,即工人们倾向于尽可能慢的速度工作,泰勒更是惊奇的发现一些工人即使工作12小时后回家还能干自己的活。

为了让人们能够在公司工作的时间集中精力完成工作,一些企业开始使用原始的计件工资制,但是效果并不好,因为公司经常随意更改计件工资率。

泰勒的主要贡献就是通过后来人们说的标准工时研究建立了日公平工作产出标准,并强调通过现场观察和分析改进工作方法,以提高工作效率,这就是所谓的科学管理活动。最后泰勒还提出应对产量超过一定水平的员工时行奖励以便推广其工作方法。
快照1.png

计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。
它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。

计件工资是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。

个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;
集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成,不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。

计件工资计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定,计算公式如下:
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额
若按工时定额计算计件单价,计算公式为:
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额
快照2.png

01 计件工资的6种形式
1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;
2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;
3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比;
4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制;
5.累进计件工资,工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资,超过定额的部分,则按累进递增的单价计算工资;
6.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励;
快照3.png

02 计件工资 基本思路
一、分析一线员工的工资构成
W=W0+RQ,W指员工所获报酬;W0保底工资;R计件单价;Q员工所完成的产品数量。
如有保底工资的一线员工,在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。

二、接着确定计件工资形式
1.无限计件工资;
2.有限计件工资;
3.全额计件工资;
4.超额累进计件工资;
5.间接计件工资;
6.集体计件工资;
7.提成工资。

三、再确定计件单价,计件单价有两种计算方式
1.计件单价=单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额;
2.计件单价=单位时间工资标准×单位产品的工时定额,根据对企业的作业分析选择合适的计件单价计算方式。
快照4.png
四、如一线员工生产的产品不只一种,那么我们有两种应付计件工资设计方式
1.应付计件工资=(本月生产每种产品产量×该种产品计件单价);
2.应付计件工资=本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率。

五、计件工资上不封顶,下有保底
1.计件工资上不封顶:
生产正常或生产旺季的情况下计件员工的工资应按实际情况计算工资,旺季上不封项。
2.生产淡季的保底工资:
生产淡季或产量较少的月份,计件工资达不到深圳最低工资标准的情况下,从《计件工资发放(比率)单价》之外的额度中以其它工资形式补足员工最低工资标准。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

计件工资方案,计件工资的6种形式、基本思路及计算方法.docx

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