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目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，确保仓库的实物同仓库的账目及财务的账目完全一致。
=====全文目录=====
一、目的
二、范围
三、职责
四、仓库进出库流程图：
五、验收及保管
1 物料的验收入库仓库管理制度
2 物料保管仓库管理制度
3 物料的领发仓库管理制度
4 物料退库仓库管理制度
六、管理规定
1仓储管理规定
2 仓库工作作风及态度
3 其他
=====正文节选=====
一、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，确保仓库的实物同仓库的账目及财务的账目完全一致。
二、范围
仓库管理员
三、职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；
采购部和仓管员共同负责废弃物品处理工作；
仓管员对物料的检验和不良品处置方式的确定；
四、仓库进出库流程图：
五、验收及保管
1 物料的验收入库仓库管理制度
1.1 物料到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2 对入库物料核对、清点后，仓管员两小时内填写入库单，仓管员、采购、财务各持一联做帐，采购人员持一联做付款凭证。
1.3 仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与请购单不相符的采购物资。
c） 与要求不符合的采购物资。
d) 手工涂改过的请购单。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2 物料保管仓库管理制度
2.1 物料入库后，需按不同类别、性能、和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
a） 二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四定位：按库、按排、按架、按位定位。
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