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所谓定置管理就是对物的特定管理，这是一项源于日本的现场管理技术，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充，是企业在生产活动中研究人、物、场所三者关系并使之达到最佳结合状态的的一种科学管理方法
=====全文目录=====
第一章 总则
第二章 职责与分工
第三章 设备定置
第四章 区域定置
第五章 班组物品定置
第六章 办公室定置
第七章 定置图绘制标准
第八章 检查与考核
第九章附则
=====正文节选=====
第一章总则
第一条为规范华能aa电厂定置管理工作，根据有关规定，特制订本规定。
第二条本规定适用于华能淮阴电厂生产、技术、管理的全部岗位和专业。
第三条定置管理是企业在生产中研究人、物、场三者之间关系的科学的现场管理技术，研究对象是生产现场中人、物、场所的一体化。
第四条全厂物品定置管理分为生产部门和管理部门两大类。
（一）生产部门定置管理分为：设备定置、区域定置、班组物品定置、办公室定置。
（二）管理部门定置管理为办公室定置：即办公用品、桌椅、用具定置和文件柜内文件、资料、台帐、图纸的定置等。
第二章职责与分工
第五条行政部是全厂定置管理工作的归口部门。
第六条各生产部门和管理部门是全厂定置管理的执行部门。
第七条行政部职责：
（一）负责定置管理的业务指导、标准制定等管理工作。
（二）负责协调、组织全厂定置管理的实施工作。
（三）有权会同有关部门检查、监督、考核生产现场、厂区环境及各职能部门办公室的物品定置管理执行情况。
第八条各职能部门职责：
（一）负责组织、指导本部门内部定置管理的实施工作。
（二）协助行政部做好全厂定置管理工作。
（三）有权对本部门的定置管理工作进行检查考核。
第三章 设备定置
第九条在设备周围应给予维修者足够的空间。
第十条操作者能安全出入设备放置处。
第十一条符合安全文明生产要求。
第十二条生产现场不准存放闲置设备、材料及工器具，按划分的部门料库、料棚、料区存放设备、备品、配件和材料。
第十三条厂区消防栓要规范布置，并画出全厂消除栓平面定置图。
第四章 区域定置
第十四条厂区道路至建筑物不准存放任何物品。
第十五条若因工程施工需要在施工现场存放施工材料时，由施工负责部门事先画出施工材料存放范围，提出申请经行政部同意后，按指定区域存放。未经同意，不得存放。
第十六条绘制厂区交通车辆定置存放点，厂区交通车辆一律按定置停放点停放（包括本厂职工自备机动车及外来人员车辆的停放）。
第五章 班组物品定置
第十七条绘制班组区域定置图。
第十八条对区域点的物品、工器具统一位置定置摆放，并绘制定置图。
第十九条工具箱定置标准：
（一）工具箱在班组内摆放的固定位置进行定置。
（二）工具箱内的物品按工具定置图的要求进行摆放。
（三）工具箱内的物品名称、规格、数量表达清楚。
（四）工具箱内的工具定置图，一律贴在工具箱内门壁左上方。
第二十条物资柜定置标准：
（一）对物资柜在班组内摆放的固定位置进行定置。
（二）物资柜内的备品、配件、材料、按定置图的要求进行摆放。
（三）物资柜的物品名称、规格、数量表达清楚。
（四）物资柜的物资应设有帐和卡，帐卡物相符（外借物品，存放借条）
（五）物资柜内的物资定置图应贴在橱门内壁上或物架上。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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