|
|
1.目的
加强原材料、成品的管理，使物料入仓、贮存、发放，成品交付、贮存、防护得到有效控制，保证仓存物料及产品的质量。
2.适用范围
适用于本公司仓库的管理。
3.职责
3.1数量确认：仓管。
3.2质量检验：品管。
3.3仓储管理、搬运：仓管。
3.4交货：销售、仓管。
4.工作程序:
4.1 物料的入仓和标识
4.1.1 仓管员根据供货厂家的《送检单》或《送货单》，及《采购申请计划表》《订购合约》对所送物料进行核对验收，办理进仓暂收手续，做好单据的管理工作。
4.1.2 如果所送物料标识不全或不符时，仓管员有权拒收，并将情况反馈给采购进行处理。
4.1.3 仓管员对所送物料核对验收后，放于待检区，通知品保部IQC作进货检验。
4.1.4 IQC对待检的物料作出相应的标识（如贴上合格标签，不合格标签，挂上“合格”与“不合格”牌子等。
4.1.5 对于检验合格和“特采”的物料，将其放于指定存放区，按有关规定进行标识，做好收发存卡，登记管理工作，确保帐、物、卡一致；对于检验不合格的物料，按《不合格品控制程序》进行处理。
4.2 设备、模治具及加工配件的入仓及发放。
设备的验收参照《设备管理办法》，模治具及加工配件的验收参照《模治具控制序》。
4.3 生产辅料及易耗品的入仓及发放
4.3.1仓管员根据供货厂家的《送货单》对所送物资进行核对验收，办理进仓暂收手续，做好单据的管理工作。
4.3.3 使用部门填写《领/退料单》，即可领取使用。
4.4 物料的堆放
4.4.1仓管员根据物料类别及特点分区堆放，做到标识清楚，堆放整齐，帐、物、卡一致。
4.4.2摆放物料时应充分利用空间，合理定置管理，保证消防道路畅通。
4.4.3仓管员应经常检查库存物料，做到防火、防潮、防盗、防事故、防积压，定期做好仓库的清洁工作。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
发表于 2012-11-30 11:23:19
