生产车间仓库配送方案，制造企业生产物流配送管理PPT课件

弦子zhi

生产物流配送管理是制造企业在整个生产过程中，对原材料、半成品、产成品等物料的采购、存储、搬运、运输直至送达指定地点进行有效组织和控制的一系列活动。
其目标是确保物料在正确的时间、以正确的数量、质量状态和成本，准确无误地送达生产线或客户手中，从而保障生产的顺畅进行，提高运营效率，降低成本，提升客户满意度。
以下是对制造企业生产物流配送管理的关键环节与策略的详细阐述：

=====全文目录=====

01.物流配送工作重要性
02.物流配送“三要素”
03.物流配送管理实务
04.信息化的应用
05.生产异常的处理

=====正文节选=====

一、物流配送工作重要性



➣生产物流的特点：
生产物流一般在企业范围内完成，空间距离变化不大;
主要目的是保障企业生产活动顺利开展，它的关注点是生产本身;
更多的服从于企业生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系;生产物流可控性和计划性很强。

二、物流配送三要素




➣物流配送时间的确定


➣物流配送内容的确定


➣物流配送地点的确定


三、配送管理实务

➣物流配送线路的规划


➣物流配送文件的编写


➣配送车和目视化定置工装制作


➣物料清点核对


➣工位化配送
物料齐套模拟，小火车编组循环配送


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

可打印

仓库直接把物料配送到车间作业工位上，实现企业内部仓储一体化。

双节

根据生产流程和物料使用频率，合理规划内部物流搬运。

仓储小白很萌

可打印 发表于 2024-4-20 10:33
仓库直接把物料配送到车间作业工位上，实现企业内部仓储一体化。

少了清点环节，物料丢失产生纠纷怎么办，清点环节又太浪费人力

nfl871126

车间内部的物料流转，全部责任放在库房主动性交付上，库管人员的资源配备是不是会需要很多？传统行业的非流水线生产，实现高效的物料流转，光靠人员不现实，但不靠人员又不行，矛盾体。

duxiaobing2024

很实用，谢谢分享。

273788497

配送员对物料和物料对应要工位熟悉度要求非常高，这个人员工作很有考验