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生产车间仓库配送方案,制造企业生产物流配送管理PPT课件

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生产物流配送管理是制造企业在整个生产过程中,对原材料、半成品、产成品等物料的采购、存储、搬运、运输直至送达指定地点进行有效组织和控制的一系列活动。
其目标是确保物料在正确的时间、以正确的数量、质量状态和成本,准确无误地送达生产线或客户手中,从而保障生产的顺畅进行,提高运营效率,降低成本,提升客户满意度。
以下是对制造企业生产物流配送管理的关键环节与策略的详细阐述:

=====全文目录=====

01.物流配送工作重要性
02.物流配送“三要素”
03.物流配送管理实务
04.信息化的应用
05.生产异常的处理

=====正文节选=====

一、物流配送工作重要性
快照1.png


生产物流的特点:
生产物流一般在企业范围内完成,空间距离变化不大;
主要目的是保障企业生产活动顺利开展,它的关注点是生产本身;
更多的服从于企业生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系;生产物流可控性和计划性很强。

二、物流配送三要素
快照2.png



物流配送时间的确定
快照3.png

➣物流配送内容的确定
快照4.png

➣物流配送地点的确定
快照5.png

三、配送管理实务

➣物流配送线路的规划

快照6.png

➣物流配送文件的编写
快照7.png

➣配送车和目视化定置工装制作
快照8.png

➣物料清点核对
快照9.png

➣工位化配送
物料齐套模拟,小火车编组循环配送
快照10.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

生产车间仓库配送方案,制造企业生产物流配送管理PPT课件.pptx

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仓库直接把物料配送到车间作业工位上,实现企业内部仓储一体化。
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根据生产流程和物料使用频率,合理规划内部物流搬运。
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可打印 发表于 2024-4-20 10:33
仓库直接把物料配送到车间作业工位上,实现企业内部仓储一体化。

少了清点环节,物料丢失产生纠纷怎么办,清点环节又太浪费人力

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车间内部的物料流转,全部责任放在库房主动性交付上,库管人员的资源配备是不是会需要很多?传统行业的非流水线生产,实现高效的物料流转,光靠人员不现实,但不靠人员又不行,矛盾体。
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很实用,谢谢分享。
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