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仓库及设备科原辅材料、备品备件整治计划、内容及标准

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为改善热轧厂各仓库管理水平,达到目视化管理,真正做到帐、卡、物一致,方便各单位领用,特制定本整治计划。

一、责任单位:
1、生产技术科负责本次整治过程的监督、检查。
2、设备科负责原辅材料仓库、配备配件仓库及轧制辊道南侧56轴-54轴零件仓库的整治。
3、机辅作业区负责精、粗轧钳工仓库的整治。

二、整治时间及内容:
1、原辅材料仓库、备品备件仓库、轧制辊道南侧56轴-54轴零件仓库的整治分为三个阶段:
(1)杂物清理阶段,9月26日-9月30日,对仓库内无用的设备零件、杂物、损坏设备进行清理,保证仓库内都是在帐物品。
   (2)卫生清扫、整理阶段、10月7日-10月14日,将货架、地面、窗台卫生进行清扫并将仓库内物品、设备零件摆放整齐。
   (3)账卡对照阶段,10月14日-10月21日,将仓库内所保留的物品、设备零件按品种、数量重新对照卡片,保证账卡一致。
2、机辅作业区精、粗轧钳工仓库整治分两个阶段:
(1)杂物清理,卫生清扫阶段9月26日-9月28日,对仓库内无用的设备零件、杂物、损坏设备进行清理,对仓库卫生进行清扫。
   (2)整理阶段、9月28日-9月30日,对照仓库内物品重新进行摆放并张贴标识,保证标识和物品一致。
注:仓库划分责任人管理,无人时必须上锁、关灯将各仓库责任人上报给生产技术科。

三、整治标准:
1、货架表面、顶、底部无杂物、灰尘、油泥。
2、仓库通道畅通、无占道现象。
3、地面干净、整洁无灰尘、杂物。
4、货架上物品、零件干净、无灰尘。
5、窗台、墙角无灰尘、蜘蛛网。
6、货架上物品、零件按种类集中放置原则摆放整齐。
7、货架上物品必须对应品名标识,和卡片对照无误。
生产技术科将按照时间节点对整治过程进行检查,请积极配合。

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仓库及设备科原辅材料、备品备件整治计划、内容及标准.docx

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