库容有限、物料繁多、生产节奏短平快，供储矛盾非常突出

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非标产品制造传统企业，产品制造节奏短平快，下单后基本1个月内交付产品。

物料类别分散且繁多，批次到货频次相当高，公司能够给予的物料存放地点和空间相当有限。
主材（金属板材/管材/型材）、辅材（标准件、消耗品、包装品）通常都堆积如山。

无法上货架的时候，地面铺开面相当广、领料不及时、点货来不及，库管有心无力，怎么办?

第三

听你这么说，物控他们还做得还可以哈。
增加人手，增加人手，
一定要分清主次，然后将重要的事情和普通事情、不重要的事情分开来做。

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第三 发表的 帖子内容
听你这么说，物控他们还做得还可以哈。
增加人手，增加人手，
一定要分清主次，然后将重要的事情和普通事情 ...

增加人手，人力不同意啊

七张试卷

工作常常会有很多任务同时涌来，学会区分任务的紧急性和重要性，合理安排优先级，可以提高工作效率，减少不必要的压力。

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小件产品分类分区域存放，人员分区域负责落实到人头。大件产品除了以上措施外，就需要上大型设备或工具来帮助人力提高出入库效率了。