库存管理诊断分析方案，库存物流管理诊断分析与方案导入

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通过有效的诊断分析，不仅可以发现和解决现有问题，而且能够为企业的长期发展，
在此基础上，制定和实施具体的改进方案，可以显著提升企业的运营效率。

=====全文目录=====

01.零售业全球发展趋势
02.采购-库存管理诊断分析及方案导入
03.储运-物流管理诊断分析及方案导入

=====正文节选=====

01.零售业全球发展趋势

成功者的格言
“我们唯一的竞争优势在于，我们快！”
“存货周转快主要体现在两方面:供应商送货快及销货快。 ”        
————Randy Mott，沃尔玛全球CIO

“与供应商的合作关系，是我们实现销售、市场份额与利润率的基础的基础 ！”
——————Robert Bruce，沃尔玛全球供应链管理总监

全球零售业巨人－沃尔玛


概念更新中的全球零售业
▸采购与制造可在全球内实现，产品成本进一步降低。
▸物流功能要求的提高，与外部配送公司间合作进一步加强。
▸提供多样类别货品的大型零售商场成为趋势。
▸基于国际互联网的商业尝试开始盛行,包括在线营销，在线工作管理及在线采购。
▸零售商参与以顾客统计资料库为基础的产品设计及营销计划。
▸特许经营业(包括加盟店和连锁店)的急速发展。

我们该怎么办？


02.采购-库存管理诊断分析及方案导入

采购－库存管理诊断分析及功能架构重组

项目质量控制与持续改进

全球最优零售采购模式


全球最优零售采购因素


全球最优零售采购方法


全球最优零售库存管理方法


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：