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四月份下购的合同未闭环,六月份又进行了,堆积越来越多

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四月份的采购订单没办法完成的闭环,六月份又要开始了,堆积的越来越多。
一般这种情况要怎么处理啊?真的是烂摊子一大堆,心累……
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如果是同样的产品,先交接完上一单,再开始下一单。
货不要来得太早,全部堆在你们公司,等于把钱全部压在你们仓库。
但我想,领导应该明白这个道理,你得进一步去沟通一下,是为什么
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
端木/- 发表的 帖子内容
如果是同样的产品,先交接完上一单,再开始下一单。
货不要来得太早,全部堆在你们公司,等于把钱全部压在 ...

因为我们公司下合同是根据客户下的订单来下合同的,导致库存缺货多,种类也多,早上我同事还在问我要表头,我是四月份去工作了,工作没有进行交接,我甚至怀疑3月份的闭环都没有完成,公司的管理贼拉混乱,而且我是采购后端接触不到供应商没办法进行催货
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//是单堆积得越来越多是吗?
订单越多,你们才有事干呀,这是好事。

//导致库存缺货多,种类也多
循环递进就行,你是负责仓库,还是负责采购?
不影响生产就行。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
果子皮皮 发表的 帖子内容
//是单堆积得越来越多是吗?
订单越多,你们才有事干呀,这是好事。


我是采购,到时候还要进行对账的,这都没完成闭关,到时候对账也对不上,订单到后期肯定会减少了,明天就是六月份了,我们公司没有制定可以约束供应商的合同,这就是最大的bug,我和仓库人员的工作也越来越难了
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