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首先施工阶段考虑好水、电、网的接线。装卸货平台与货梯位置。还有后续是否会涉及到特殊仓库，比如恒温恒湿，防火防静电，危化等等。
然后根据库存类型与库存数量做好合理的储位规划。再制定人员招聘需求，组织架构制定，仓库操作流程文件，管理制度的制定与编写。
人员都到位后做一下仓库的划线，6S，目视化看板管理。
接着是仓储设备的采购，包括托盘尺寸，货架规格，手推车，液压车，叉车等等，硬件需求的采购根据产品的实际体积与重量考虑好距离与承重，合适的才是最好的。
然后是软件上考虑用哪一套系统，需要提前考察。决定好了就开始投入，对于仓库人员做短期的培训。
可以指定与一家快递公司建立长期的合作关系。有条件公司最好再自备一辆小车，遇到特殊情况，快递下班，客户紧急可以自送。
完成这一系列操作之后就开始投入正常的工作了。
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