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库管上半年工作总结,上半年工作心得与下半年目标设定

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时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这半年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自己这半年工作的总结。

一、绝对服从安排
自从我三年前加入工厂起来,我在工厂岗位上就一直都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个普通员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是直接向我报告。

就在半年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去管理,也实在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比较高昂的,一但出了差错,那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。

最后领导就注意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,因为我相信领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差别,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职。

二、努力适应工作

要知道在这之前,我是从来都没有过这方面的工作经验的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适应工作就花了好长的时间,仓库的管理员就只有我一个人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠着自己去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的管理员,了解工作情况,这才让我有了进步的迹象。

刚开始工作的时候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,

我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽略了,导致快过期的还在下面,新到的全在上面,差点就折损一批货,吃一堑长一智,慢慢的我开始适应这份工作了,

现在发现好像这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是很多的,除了整理货物,装卸货物比较辛苦,其他的工作都是比较轻松的,慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。

针对上半年仓库管理工作中存在的不足包括以下几个方面:

库存准确性,由于人为错误或系统记录不及时,可能导致库存数据与实际存货不符。
货物损耗,在存储、搬运过程中可能发生货物损坏或丢失。
效率低下,仓库操作流程可能不够优化,导致货物进出仓速度慢,影响整体供应链效率。
安全管理,仓库的安全措施可能不足,存在安全隐患。
成本控制,仓库运营成本可能高于行业平均水平,缺乏有效的成本控制措施。

针对上述不足,下半年的工作改进目标设定为:
提升库存准确性,实施定期的库存盘点,提高数据录入的准确性和效率。
减少货物损耗,加强员工培训,提高他们对货物保护的意识;优化存储条件,减少环境因素对货物的影响。
优化操作流程,重新设计仓库布局,引入更高效的拣选和包装系统,缩短货物处理时间。
加强安全管理,制定严格的安全操作规程,定期进行安全检查和应急演练,确保仓库运营安全。
有效成本控制,通过精细化管理和采购策略优化,降低仓储和物流成本

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

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针对仓库现状,我也总结了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到细节细微。
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哈哈,我这两天也在准备写仓库上半年的工作情况以及下半年的工作计划
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