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仓库哪些岗位是绝对不能一个人干的?出入库咋做才简化?

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问题1:
单位小,干活的人少,所以问题就是很多工作是一人操作,
现在让严格要求了,不知道哪些工作是绝对不能一个人干的?

问题2:
领导说,入库库存三要素是:入库单,发票,清单。
但是领导说的这三者的顺序,我感觉不标准。
大家做账时,如何安排粘贴单的顺序呢?
最近简单培训了下,问问入库手续怎么做?

问题3:
入库是总账的一部分,现在的入库和出库手续很麻烦。入库要求是每天入库,日入库单,周汇总单。
工作量很大,因为其他工作还要做,没有那么多的时间,大家有没有简化一点的办法呢?
食堂账目的入库有日入库,周汇总,你们是怎么做的呢?

问题4:
保管有没有必要做一个别人领取东西的记录表?还是随意领取也没问题。
如果作为一名保管员,别人领取东西登不登记呢?

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第一个问题: 仓库账目最好有两套账,或者管账与管实物的分开也行。
第二个问题:仓库好像不粘贴单的,所有收货(采购单,申请单,送货单),出库(领料单,发料单等)都有凭证,都有领导答名,
第三个问题:用仓库管理软件来做(比如像库管易他们的表格系统),每天流水,每天出入库统计,周汇总都有的。
第四个问题:出库都必须要有单据,并且领料单还需要领导签字,仓库没权私自给他们发料,相关人员无单据也是不能到仓库去拿料的,这是原则,也是基本。
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问题1:哪些工作是绝对不能一个人干的?
简单来讲就是管理单据的不能管实物,管账的不要管单据。
单据、实物、系统账,就是账物卡证,3个人不能同一人。起到互相监督、检查的作用。

问题2:入库手续怎么做?
发票是什么?应该会到采购吧。据我所知,需要采购申请单,仓库核对来料送货单和实物是否一致,和采购数量是否有差异,来料通知采购此次收货数量。仓库签收后要连同这些单子与来料检验合格证明一起给质量送检,质量开具检验合格单合格证,检验合格凭单入库。仓库将这些单据给文员整理。至于单子怎么整理,文员按照财务要求,仓库至少留底联,这些都不是仓库管理员去做了。

问题3:入库有没有简化一点的办法呢?
不知道你说的难有多难。单据实物信息核对,质检完了入库、上架,就这么简单。
至于入库,出库信息汇总,现在都有ERP系统,要什么数据直接系统导出,要怎么汇总,怎么筛选,怎么去分析,把Excel学透了,都是分分钟的事情,甚至都不算事。这些也都应该交给组长主管或者仓库账务员去做。

问题4:保管有没有必要做一个别人领取东西的记录表?
非常没有必要,都什么年代了仓管还要登记,企业没有ERP吗?除了一些来料,发货,盘点表单外,其他的都可以无纸化。
你要让领料人员自己开单,领料人员部门领导签字确认后到仓库拿。非特批情况下要注意什么部门领什么料,如生产部门不能领成品,销售不能领原材料、半成品。仓库审单领料,领完仓库签字,首联给他们,其他几联给仓库文员。

作为仓库管理员,最重要的事情是管好自己仓库的物料,账物一致。
仓库账务员,要清晰地核对好每一笔账,定期安排仓库抽盘。
仓库文员要整理好每一笔单据不遗漏,确保签字清晰,数量准确,无涂改。
如果出入库再细分,可以按照仓库来分,或者按照入库,出库分组。
一个人,做不好仓库,需要仓库各个环节的配合。

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收货不能一个人干,轮岗。
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我们以前的口号:仓库是我家,东西随便拿

有一次有个业务来仓库拿东西,仓库的人在也不知会一声,我回头立马发公司群里去了
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