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仓库标识管理与制作,仓库物料摆放原则、要求及堆码方式

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仓库标识管理是确保物料准确识别、快速定位、高效管理的基础。标识的放置位置应该是仓库中最显眼的地方,确保员工和访客能够一眼看到。可以采用由外到内、由大到小、由高到低的原则,根据不同类型的标识统一放置标准,以创造层次感和整齐划一的视觉效果。

物料摆放要求整齐、方正、高度适当、条理有序。码时应考虑货垛的稳固性、均匀性和分类堆码,以及使用辅助设备如托盘和货架。堆码高度应控制在安全范围内,并定期检查堆码质量。

=====全文目录=====

一、仓库标识管理的重要性
二、仓库标识管理的主要内容
三、如何做好仓库标识管理工作?
四、原料的标识管理
五、产品标识的管理
六、检测状态标识
七、地面标线说明
八、仓库标识牌
九、标识制作规定
十、看板治理
十一、物料摆放原则与要求
十二、物料堆码方式

=====正文节选=====

一、仓库标识管理的重要性
仓库标识管理是指通过对仓库内的物品、货架、区域等进行标识,帮助仓库作业人员能够迅速、准确地识别和定位仓库物资,从而提高仓库作业效率和准确性。同时,标识管理还有助于确保仓库安全,预防物资损坏、丢失等问题的发生。

二、仓库标识管理的主要内容
1、物品标识:对每个物品进行唯一标识,包括物品名称、规格、数量、生产日期等信息,以便对货物进行快速查找、跟踪。
2、货架标识:对货架进行编号和标识,明确每个货架的存放范围和物品类别,方便作业人员进行物资上架和下架操作。
3、区域标识:根据仓库布局和作业流程,划分不同的作业区域(如收货区、发货区、存储区等),并在相应区域设置明显标识,确保作业人员清楚各区域的用途和范围

三、如何做好仓库标识管理工作?
1、制定标识规范:根据仓库实际情况和作业需求,制定详细的标识规范(包括标识内容、标识方式、标识颜色等),确保标识的一致性和规范性。
2、选择合适的标识材料:根据仓库环境和标识需求,选择合适的标识材料(如标签、标牌、喷绘等),确保标识清晰、耐用、易读。
3、定期维护更新:定期完成对仓库标识的检查和维护工作,确保标识的准确性和完整性。对于损坏、模糊或过期的标识,应及时进行更换、更新。
4、加强员工培训:加强对仓库作业人员的标识管理培训,提高他们对标识管理的认识和重视程度,确保仓库标识管理工作能够得到有效执行。

四、原料的标识管理
1.进厂的原料卸车时应保持供方原始标记不脱落、不破损,按供方的批号分类堆放。
原料库应区分“待检”、“合格”、“不合格”、“待判”四种状态,用粉笔或标示卡写在原材料区内上,并保留原供方的原始标记。

2.标识的范围:原辅材料、半成品、成品等。
a)原辅材料标识采用区域堆放:即同种规格、型号材料堆放在一起划定区域标识,合格品堆放在一起。标识方法为:以原产品标识为原材料标识。发放时根据领料单做到帐、卡、物相等并记录入帐。
b)半成品标识:对加工过程中半成品标识,采用标签进行标识,合格品才能在生产现场流转。
c)成品标识:采用印章、合格证、包装等多种组合。成品入库后应入帐,出库时物品与出库单、账相一致。

五、产品标识的管理
a)原材料产品的管理由仓库保管员负责。
b)半成品标识管理由车间负责人。
c)成品的标识管理由仓库管理员负责。

六、检测状态标识


1.产品的检验和试验状态标识,可以用标签、合格印章、指定存放区域。

2.从原辅材料、外购外协件进公司到成品出公司整个生产过程中,产品经检验和试验后均需有状态标识,检验和试验状态标识有三种:待检品、合格品、不合格品。
a)采购的原材料,外购件由仓库管理员挂“待检”标识。
b)原材料,外购件经检验合格,由仓库管理员根据化验员出具的“合格”检验报告,挂“合格”标识,不合格的挂“不合格”标识。
c)半成品的检验由车间兼职化验员根据车间检验结果判定合格与否,进行挂牌标识,保证流转中的半成品必须是合格品。不合格品、待检品、待处理品分别堆放。
d)成品检验状态标识由最终检验的化验员,依据成品检验结果挂牌,装桶的合格产品应放置“合格证”。合格证由包装人员依据最终化验员批准的领料单领取。
e)经检验不合格的原材料、半成品、成品统一由化验员设置“不合格”标识。
f)化验员负责产品检验过程中的状态标识的管理。

3.产品在生产流转过程中,各部门要注意识别和保护检验和试验状态标识,任何人不得擅自更改检验和试验标识。对标识不清或受损坏应重新检验或追赶溯记录。

七、地面标线说明
对仓库进行划标识线管理,使其规范化;让员工熟悉物品排放的区域,使现场规范、整洁。
对象:
快照1.png

快照2.png 黄色:集货区、收货区、设备物料区等 ;
说明:黄色线用于集货位、收货位的方框线标示,其线宽为50mm,内尺寸为1300mm×1100mm.
作用:货物整齐的摆放,在收货时与出货的工序中,复核、理货和司机均能够清晰无误的盘点
效果图例:
快照3.png

快照4.png 黄色:通道警示线;
说明:黄色线用于货架区的通道标线、其线宽为50mm.
作用:能够约束货物摆放整齐,不阻碍通道,理货员在作业时有效和便捷的进行存取货物。
效果图例:
快照5.png

快照6.png 条纹线:警示、间隔、作业区边线;
说明:条纹线用于仓储设备的定位、杂物及辅料的摆放间隔,其线宽为50mm。
作用:使用条纹线标识,能够使仓储设备、杂物及辅料摆放整齐,在通道当中有明显的警示提醒。
效果图例:
快照7.png

八、仓库标识牌
对仓库进行标识牌统一,能够让企业的运作模式统一化,物流的分公司员,调任其它分公司,亦能够良好的识别仓库作业流程、货区通道和作业手法,达到知识统一目的。

使用对象:
安全标语:仓库墙面、办公室墙面等可见性较高的一侧;
组织架构图:仓库大门旁边,办公室进门处、仓库墙面等;
作业流程图:各功能区各组别的作业范围显眼处;
货架通道标识牌:每组货架端头,距地3米进行悬挂;
严禁烟火标志:仓库内各显眼处;
岗位标识牌:员工的桌子右上角摆放岗位标识牌,办公室对外窗服务的窗口标贴业务内容。
仓储内部励志VI:根据仓库现场,在显眼处进行悬挂或张贴.

安全标语:
快照8.png

组织架构图:
快照9.png

作业流程图:
快照10.png

货架通道标识牌:
快照11.png
说明:标识牌的加入文字说明和横杠区分,能够更加是清楚的认知货架的布局。
须知:通道中两侧的货架分左右,为了更好的区分左右,因此结合系统数据,01、54即为左边,02、53即为右边。
备注:以上为例图,整件及设备区可以同样方式进行设计。

严禁烟火标志:
快照12.png

岗位标识牌:
快照13.png
说明:添加了岗位标识牌,同事间在工作上有任务交接时,能够清楚知道哪一位是对接该工作任务的岗位,当人员出差时,能够在标识牌中拨打电话以便联系。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库标识管理与制作,仓库物料摆放原则、要求及堆码方式.pptx

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在仓库管理的实际环境中,标识问题显得尤为关键。
尽管关于标识的探讨层出不穷,但其核心均在于助力仓库实现精准定位与标准化流程。
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很好,这种很节约成本,整治起来,也花不了多少,
给仓库提升一个档次。
定期修护也很容易。
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其实7S全过程就是在培养一个人对细节的关注程度,细节决定成败,这已经是不争的事实。
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细节决定成败,标识管理一目了然,提高工作效率。
不断强化员工标识管理的重要性,只有高标准要求,团队的整体素质才会水涨船高。
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