成品库存呆滞风险预警与管理规范，成品库存滞留预警防控

开朗面条

成品库存呆滞是指库存中的产品由于长时间未能销售而导致的价值降低，这不仅占用了企业的资金和仓储空间，还可能增加管理成本和风险。
为了有效管理成品库存，企业需要建立一套呆滞风险预警与管理规范，以便及时发现并处理呆滞库存，减少潜在损失。

1.0目的
通过对库存呆滞的出货成品统计、反馈和处理，以达到减少库存呆滞成品和按时按量出货之目地。

2.0范围
适用于所有生产部正常生产入库至货仓部3天以上(含)，但未出货的所有成品。

3.0权责
3.1货仓部：负责库存呆滞出货成品的统计与反馈(在OA系统中操作)。
3.2 PMC部：负责掌控在仓出货成品的种类和数量及库存呆滞出货成品二、三级预警方案的执行。
3.3总经办：负责库存呆滞出货成品预警方案运作的监控和一级预警方案的执行。

4.0作业程序










以上贴子已是全文，若需要此文档，可在下方进行下载。

hao-a

详细，周到。
你的分享真是太棒了，我感觉自己收获满满，学到了不少新东西。

第三

库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。
尤其是一大堆难以消化的呆滞料，用没地方用，扔不舍得扔，卖又卖不了几个钱，放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。