仓储管理知识，储运流程，仓库作业效率改善与物料分析

010号

良好的仓储管理可以提高物流效率，降低成本，并确保库存的准确性。
以下是关于仓储管理的一些基本知识，包括储运流程、仓库作业效率改善方法以及物料分析等方面的内容。

=====全文目录=====

第一节、仓库管理流程
第二节、仓库规划
第三节、储运管理流程
第四节、物流成本分析管理
第五节、库存合理设置改善
第六节、仓库作业效率改善
第七节、退货流程
第八节、仓库物料分析改善
第九节、仓库日常管理
第十节、仓库绩效指标

=====正文节选=====

第一节、仓库管理流程
SCOR以流程为中心的供应链管理示意图


SCOR供应链运作模型和流程规划

交付
所有订单管理的工作：包括处理客户查询、报价、管理合同和订单、控制发货及选择承运商；管理物料收货、入库、存储、以至出库等所有仓库管理；管理客户的收货、验货，甚至货品的安装及出发票。管理有关交付的运作制度、绩效、数据、成品的库存、运输、产品生命周期及进出口的要求。


退货  
确认及运返需被退回的货品，包括已损坏、需要维修及剩余的货品。
所有退货的确认及运返工作。前者包括了确认货品的状况、如何处理退货、要求退货、安排退货运输及退回损坏的货品。
后者则包括了批准退货、安排退货交收、收取退货及转运退货。
管理有关退货的运作制度、绩效、数据收集、退货的库存。

仓储流程架构


第二节、仓库规划
仓库规划——仓库规划指依据公司产品、物料特性、库存数量确定仓库库位及堆放方式，由此确定采用适当的储运工具，以提高仓库作业效率，确保在库物料保质保量。

案例：某公司仓库管理实践




案例：仓库设施介绍


最新先进的仓库设施介绍


第三节、储运管理流程
流程名称：原辅料入库流程


流程名称：原辅料入库流程说明


流程名称：原辅料入库流程说明 (续)


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

对面的邻居

工作是领导分配的，但能力是长在自己身上的。
好好学习，天天向上。

钢刷刷

看一看，瞧一瞧，我总是能从中学到一些新东西。

海深时见

不错呀，我总是能从中学到一些新东西。

crissw

学到了，感谢分享