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仓库管理规章制度,仓库物物资入库,储存、发放管理规范

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发表于 2024-11-5 09:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库管理规章制度是确保仓库运作有序、物资安全和高效利用的基础。

第一章总则

第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,降低费用,加速资金周转。

第二条仓库设臵要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资归口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

第二章物资验收入库

第三条物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字。
第四条物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位。

第五条材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位,入库单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

第六条不合格品应隔离堆放。

第七条验收中发现的问题,要及时通知主管和经办人处理。托收单到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬念挂账。

第三章物资的储存保管


第八条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设臵仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工。
第九条物资堆放的原则是:在堆放合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到查点方便,成行成列,排列整齐。
第十条仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告科长,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。
第十一条保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
第十二条保管物资,未经主管同意,一律不准擅自借出;总成物资,一律准折件零发,特殊情况应经主管批准。
第十三条仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。


第四章物资发放


第十四条按“规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底,二核对,发料,四减数的原则。
第十五条领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有物料计划;属限额供料的物料应符合限额供料制度;属规定审批的物料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。
第十六条调拨物料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。
第十七条对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折零的,本着节约的原则,都应折零供应,不准一次性发料。
第十八条发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。
第十九条所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

第五章其他事项

第二十条记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报应及时。
第二十一条允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都要上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。
第二十二条保管员调动工作,一定要办理交接手续;移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,双方各执一份,报科存档一份;事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要给予纪律处分。
第二十三条库存盈亏反映出保管员的工作质量,要力求做到不出现差错。

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