请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 379|回复: 3

怎样合理摆放归置物料?如何提升货架利用率并有规可循?

[复制链接]
大家下午好,我们这主要分生产物料和项目物料以及研发测试物料。
我想问一下
如何管控研发物料和项目物料?
怎样合理区分摆放归置物料?
如何提升货架利用率,使仓库整体摆放有规可循?
回复

使用道具 举报

1.如何管控研发物料和项目物料?
那就是仓库做账的数据,有效的数据能给仓库做贡献,定期做汇总和分析,就能管控。
所以咱们需要用表格或者系统把账目、进出流水登记好。

2.怎样合理区分摆放归置物料?
首先先有大货区域与货架(小件,少量的物料很适合)区域。
再次按照物料的类别,规则,品牌,周转速度去设置储位,并且这个储位是灵活的,可移动,同时随着量的多少,可以增减储位。
回复 支持 反对

使用道具 举报

如何管控研发物料与项目物料?
管控,首先是管:
1.管好物料的实物账与系统账,保持一致性;
2.物料存储环境的要求,保证库存安全,性质不被破坏;
3.物料批次的管理,防止过期。
其次是控,控就是库存的控制:
1.安全库存,保证常用物料都有安全库存,实时反馈给采购部门,满足需求;
2.项目结束或需求变更,物料不再需要,及时向采购,生产计划,研发部门沟通料后续的处理方式防止长期存储变质;
3.库存呆滞,有需求,需求不多,特别是需要重点管理的A类物料,无法使用完即使反馈部门领导。

物料的合理摆放,首先,选择一种合适的存储方式,是定位储存、随机储存、分类储存、分类随机储存或共同储存按照现有空间与物性去决定。
同时还要运用 ABC-XYZ 矩阵法能考虑到产品使用率与周转率,要关注物料相关性、同一性、类似性、互补性、相容性等特性,能否做到先进先出、需要面对通道、产品尺寸大小、重物下置等等。

最后一个问题:如何提升货架利用率,其实也是一个如何选择正确货架的问题。选择正确的的货架就可以避免空间的浪费,提升仓储作业效率。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

一定要分类,严格做好进出库管理,利用好excel
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-12-11 20:17

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表