小公司，没有专门的库管人员，请问怎么做好出入库管理？

faat_dragon

小微企业，没有专门的库管岗位，怎么 做好出入库，仓库管理工作？
欢迎大家介绍下经验

luodan_11

有没有专门的库房？多少物料？
做好库位标识，记录好每一笔出入库数据就可以了。
做好单据管理，入库出库都要有单据，入库要仓库签字，出库要领料人签字。
做好批次管理，贴好物料名称规格批次，做到先进先出。
定期盘点，时刻保持库存数据的准确性。
大概就这些。

何雷

个人觉得针对于小微企业来说
没有专人岗位，那就是平时的工作操作员进行出入库操作，一人可能身兼多职，那这就存在了容易出现货品对接不及时导致的混账，乱账情况。
那针对这种情况实际是很严重了，应该立即召开员工会议，进行详细情况说明。对于货品的出入库处理我们应该做到，单据跟操及时跟准确性，对于接触到货物，用货物操作表图对操作人员进行及时签字确认，每周或者每一个短期节（因为没专人岗，长期容易追溯不到信息）点进行盘库数据核查

库管A

来料收货凭证传递，生产过程流转卡更新传递，领用及发出登记记录，这些如果不能真实更新记录，就算是有专职仓管，数据都会不能真实反映生产情况，库存不准，更何况没有专职的，只能记录一部份情况，或者出现记录错误。

首先能专门划个区域隔离做仓库，托盘，货架，暂时，周转区各类存放区域划定，期初盘存建个账：所有物资的品名，规格，数量记录下来（有些甚至要分品牌，客户），然后入库，出库，每笔都用表格记录下来，再录入表格台账或者做账没有软件的话，可以下载论坛的软件。

乱然后治，做好了还是比较容易出成绩的。

库管A

我这边之前也是没有库管，从8月底开始划了2000平，建了立体仓，初始建账，根据前一阶段我这边工作中的情况
重点关注的点：
1、建账时散落厂房各处拉来的物资的物料名称，规格 ，数量一定要弄清楚，标识明白，
2、订单来料直接被车间叉走，到货型号有异，不齐时，统计到货入库困难，
3，半成品入，出库：规格，数量的取得，主要是实物不来仓库，直接周转的，要生产相关人员配合取得相关数据