制造行业仓库的物料，库存量是按机器、还是按日期核对？

库管A

生产领用时从仓库调拨到线边仓，回库由仓库根据实际退回物料数据调拨回来，线边仓的货物，自动生成生产领料单或者要知道BOM的人来操作生产补料单，线边仓内因为损耗，太少了卖废品等多余的料，不定时清一下。

fancychang

1.线边仓的风险不可控，不能及时管控到差异，差异责任又是仓库承担，产线肯定不愿承担
2.生产周期3个月，比较长，还是发料扣账式符合贵公司，及时保证账实一致
3.本质问题是人手不够，如果反馈解决不了，考虑跳槽

不忘初心方_WNRK

我以前做纺织行业的仓库 现在找工作 看了其他公司的erp觉得好过时  明天正式上班了  需要重新研究系统 好好学习

在这种

你们那边既然能估算出每个月的产能那就再精确一点，把1-2天的进度估算出来，每次发料的时候按照产线空间空余的位置发1-3天的量，这个需要计划员规划好 （没有的话就要找他们主管或领班确认）
还有就是随时做好分类1个是产线正常使用的物料，还有一个就是因为生产现场出现问题造成的超领物料做好记录和分类（产线员工问题，还是设备问题等）
你们算账的时候肯定是有1-2台的误差主要就是正在制造的设备，最后的核对那就是要和产线对接比如一套设备完成进度还剩多少，仓库剩余的非整套物料是否足够完成该机器