仓库帐、物、卡不一致怎么办？应该怎样调整处理与改善？

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新入了厂做仓管，刚刚接手半个月，在工作中发现，很多以前遗留的问题。

特别是帐目上和现场货物的数量不一样、物料卡上和现场货物数量是一样的。
这样的话，怎么处理啊？帐上直接领料出库？还是其它怎样操作？

我搞不懂了啊，我也是第一次做仓库，请教下大家，教教我，非常感谢！

七张试卷

现任何问题应立即向直接上级汇报，
然后进行全面盘点，并将盘点结果上报，以获得领导的认可。
之后，需与领导商讨，根据实际情况调整电子账目。
从这时起，不论是盈余还是短缺，就是你的责任了。

库管A

应该是交接前有领用或者退库，漏记账，要盘点一下，最好邀请财务人员一位，如果对料不熟悉，生产上也邀请一位老师傅一起盘点一下，然后调整账上余额与实际库存一致。

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我们是小公司，老板让我们仓库里的人自己解决，我就在想， 是不是要开出库 单？还是怎样，

溜肉段

可以通过开具单据的形式来平衡账目。
注意：仓库的每一单据都必须是有依据的，
       即使开具单据，也需要领导签字确认。

luodan_11

首先，你得马上将问题汇报给你的直接领导。
必须注意接手一个仓库前要全盘库存。
至于要怎么处理，那要盘点之后做原因分析。是入库原因还是出库原因，或者是管理不善。

入库数量少点了，差异不大和采购反馈，让供应商送点补齐。
入库数量实物多了，给生产消耗使用。
出库漏做单或单子做错了，需要开单人员做单据修改，超过账期了无法修改做红字再重开。
料多发了就通知制单人员补单据。
如果是仓库管理过程中的损坏，走报废流程。

没有无缘无故的差异，不同原因对应不同的处理方式。部分允许合理误差的可以不用处理。

流星的愿望

账，卡，物对不上很正常，全盘清点，平账后做新的账表，弄新的标识卡，一切都得理顺了，然后就是坚持做好账了，入库出库，发货等都得入账，不然少一次都对不上了，还有就是要细心，不然填错一个数字也是一样的后果