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月度经营业绩进展报告:目标与实际对比、需求及协作事项

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本报告全面回顾1-12月全年的经营状况,通过详细的目标与实际成果对比,评估我们的进展,并识别出需要特别关注的领域。

=====全文目录=====

1-1 整体经营管理指标
1-2  整体经营管理指标
2-1 营业额
2-2 考核利润
2-3制造费用
2-4销管研费用
2-5材料成本率
2-6合理化成本低减
2-7库存周转天数
2-8人力成本率
2-9客户PPM
2-10客户投诉
2-11制程报废金额(含调试品)
2-12交付达成率
2-13稼动率/工时利用率
2-14人员离职率
2-15人均产值
2-16安全灾害
3.需求/协助事项

=====正文节选=====

1-1 整体经营管理指标
快照1.png

1-2  整体经营管理指标
快照2.png

2-1 营业额

快照3.png

2-2 考核利润
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2-3制造费用
快照5.png

2-4销管研费用
快照6.png

2-5材料成本率
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2-6合理化成本低减
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2-7库存周转天数
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2-8人力成本率
快照10.png

2-9客户PPM
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2-10客户投诉
快照12.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

月度经营业绩进展报告:目标与实际对比、需求及协作事项.pptx

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