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在仓库管理中如何科学设定来料抽检的数量?有什么窍门?

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嘿,大家好!我是新加入仓库管理团队的一名新人,最近在处理来料抽检的时候有点摸不着头脑,想在这里请教一下各位前辈:

在咱们日常管理仓库物料时,到底该怎么决定来料抽检的数量才合适呢?
哪些因素得考虑进去,才能既保证产品质量,又能把成本和时间控制得好好的?

增加抽检听起来能提高质量保障,但同时也会增加工作量和成本。
有没有什么窍门能找到这个平衡点?

希望得到大家的指点和建议!如果有谁有过类似的经验或者故事愿意分享,那对我来说简直是雪中送炭啊。
非常感谢每一位愿意花时间帮我解答的朋友!

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看东西有多重要
特别关键的(比如机器核心零件):多抽点,10%-30%甚至全检。
不重要的(比如包装盒):随便抽几箱,5%够用。
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其实涉及到来料检验的让质检部门去统计这个比例更合理一点。仓库没必要。
个人认为抽检数量比例不能一刀切。以往来料不良率也是参考依据。不同供应商也不完全相同,不良率高的需要全检甚至找其他替代。
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有点奇怪  抽检 是质检的负责  与仓管何干呢


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有些企业会省人手,仓管也做一些初步质检工作的,急需件紧急采购一下,生产装机时搭把手,如果老板是销售,一年半载的销售出库明细账对一把,设计部的图纸,档案帮忙整理,打印一下啦
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来自手机 显示全部楼层
可以按月按周按天来指定随机抽检,比如说今天是4月18日周五(本月第三周逢双日)。
设定规则:
单数从左往右,双数从右往左。
单数为上层第一层,双数为底层第一层。

4月18日为双月双日,从底层右边第一层第4列开始。
第三周周五,从第4列开始数3列5层。
那么4月18日第三周周五的抽检数量是3*5=15个。

按照既定规则,看待检品的数量规模去抽检对应的数量,非常方便,并且做好抽检的标记,还能推算出是什么时间抽检的。


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来料抽检由品质来确定吧,一般他们也有SIP制定好不同物料的抽检比例(和到货种类、数量、供应商以往质量情况相关),仓库只是在配合挑选
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库管A 发表的 帖子内容
有些企业会省人手,仓管也做一些初步质检工作的,急需件紧急采购一下,生产装机时搭把手,如果老板是销售, ...

沒錯…我們就是這樣,說多了都是心酸
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