仓库材料分类及管理问题咨询，新手求助如何快速上手？

Vikko

各位大哥大姐，小弟刚来管仓库没几天，头都大了！东西堆得乱七八糟，找个螺丝都得翻半天，实在顶不住啊！能不能教教我咋整？

1.东西到底咋分类好？
现在五金、电线、包装材料都混在一起，是按种类分好（比如螺丝归螺丝，电线归电线），还是按常用的放一起更方便？
2.小零件咋放才不乱？
像螺丝、螺母这些小东西，用袋子装容易漏，用盒子又不好找，有没有啥便宜又好用的办法？
3.油漆、胶水这些危险品咋放？
现在单独放一边，但每次拿都要走老远，能不能既安全又省事？
4.新到的货没地方塞咋办？
经常来新货，随便找个空就塞进去，结果过两天自己都找不着了……要不要搞个“临时堆放区”？

求各位大佬救命！有啥好用的土办法、小技巧，尽管砸过来！先谢过了！

库管A

买个5-10排架子吧，另外买一些塑料周转箱，
1，五金分型号入箱，对着人这面贴型号标签。螺母一层放下面二层，螺丝一层放最下面，平垫一层，弹垫一层，每层上下，规格可以对应，出料时好找些，几十箱的还是放托盘，也贴个规格标签，如果人手多，时间允许，可以500个或者1000个一小袋先装好再入箱，这样出库数量快，可以称重按比例计量核算大致数量。
2，电线一般四个色，一层一个规格，红黄蓝绿摆好，多的也是放托盘，做好标签。
3，规范液体存放区，小的也上架，多的大的放托盘
4，新到的货：A，最好仓库门口外面和里面设两个周转区，是订单的周转区盘点后，问车间是不是急要，急要的外周转区点好就交接给仓库，同时做入，出库。不是急要的，入库后拉进仓库内部周转区;
B：是备料采购的的不多的按规格颜色上架，多的托盘拉到固定存放区域。
全部摆好后，上物料卡，每个材料，规格颜色点好数量，写在期初，以后进出加减，顺便论坛下个管理表格做做账，核算的 工作就让给计算机了。
托盘存放区，最好也是五金，电线，包装材料分开，混放找货给自己增加难度。

Vikko

库管A 发表的 帖子内容
买个5-10排架子吧，另外买一些塑料周转箱，
1，五金分型号入箱，对着人这面贴型号标签。螺母一层放下面二层 ...

您的分享让我受益匪浅，思路顿时清晰了许多。

库管A

学到的要分享，我也是刚入行时，找到了这个网站，学习到了好多工作方法，现在每天都还会上来学习一下

luodan_11

小零件：
买货架，买料盒，编库位。
所有料号排序，一料一盒。

危险品：
使用化学品防泄漏平台，指定位置靠墙，做好危险品标识，注明防护要求。

新到的货放待检区，检验完的放待入库区。
系统入库之后才能放仓库。

Vikko

luodan_11 发表的 帖子内容
小零件：
买货架，买料盒，编库位。
所有料号排序，一料一盒。

哇，真的太感谢了！你一说我就懂了，简直帮了大忙！
下次有问题可能还得麻烦你，先提前谢啦～

fancychang

划分区域：用红 黄 绿三种颜色划分五个区（待检区--黄色  合格区--绿色  不合格区--红色  退货区--黄色  召回区--黄色 材料用不到）
区域规划：五金区，线材区，大类要分开
设置货架：小件物料用货架，大件用大货架（多层那种）
用胶箱装：一个箱子装1~5种，看具体情况（我司五金1-2种/箱，线材1-5种）
定点定位：建储位
运用系统管理：储位入系统，来料入库带入储位，严格按照储位放置，如有变动，及时调整。出库单带上储位，方便仓管找料