对绩效考核的认识，把握绩效考核本质，树立正确绩效导向

让星

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝
在中国民间，流传着一则脍炙人口的寓言："一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃"。这看似简单的故事，实则蕴含着深刻的团队管理智慧。
为什么一个人能高效完成的工作，两个人反而效率降低？为什么团队规模扩大到三人时，协作就完全失效了呢？这不禁让人思考：如果通过合理分工、建立考核机制或改进取水工具，是否能破解这个困境？倘若让我来担任这座寺庙的住持，相信完全能够妥善解决这个难题。

这个经典案例生动展现了组织行为学中"社会惰化"现象——当个体处于群体中时，往往会降低个人努力程度。要打破这种僵局，需要从任务分配、激励机制和技术革新三个维度进行系统设计。

什么是绩效？


组织绩效与个体绩效的关系


绩效管理与人力资源管理


企业价值链
现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。


什么是绩效管理？
绩效管理指的是，先明确组织设定的目标，接着借助多种管理方法与工具，对组织的运营效率以及最终达成的成果实施监管与把控的一系列流程。这一过程涵盖了长期绩效管理和短期绩效管理这两个维度。
在长期绩效管理方面，主要依靠战略规划体系来推进落实；而在短期绩效管理上，则通常借助经营。




绩效管理的三个重要功能
◤激励功能
激励作用是绩效管理体系中最关键的功能，缺乏这一功能的绩效管理系统将失去其存在的意义，也注定无法取得成效。一个具备激励机制的绩效管理体系，能够增强员工的责任意识与使命感，充分激发员工的工作热情，挖掘他们的潜力与价值；同时，它也能为表现优异的员工创造更多、更大的成长空间，并给予他们应有的回报
◤沟通功能
沟通功能是绩效管理系统中的关键纽带，是激励与评价功能得以实现的基础。缺乏有效沟通，绩效管理各项工作将难以推进。
其核心作用在于打破企业内部横向、纵向及外部之间的信息壁垒和交流障碍。在现代企业管理中，沟通的重要性日益凸显。
一个具备良好沟通功能的绩效管理体系，能够帮助管理者清晰传达目标与责任，员工也能及时反馈工作成果。它有助于各级人员协同努力、减少障碍，提升整体绩效，同时为构建信息共享、文化鲜明的企业打下坚实基础。
◤评价功能
评价功能是绩效管理系统的核心基础，缺失这一功能的系统将失去其存在的实际价值。一个具备完善评价机制的绩效管理系统，能够帮助管理者快速掌握各级员工的工作成果，准确识别实际表现与预期目标之间的差距，并为员工提供客观、公正的业绩反馈。
优秀的绩效管理系统就如同一把精准的标尺，能够在最短时间内清晰衡量每位员工的真实工作状态和贡献水平。

绩效管理系统流程


绩效管理最重要的五个核心理念


绩效管理是一个持续沟通的过程


绩效管理的含义
绩效管理就是管理者与员工双方（双赢）
就目标及如何达到目标而达成共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法。
绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。
绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程。


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