制造业仓库主管岗位说明书，工作职责、任务及能力要求

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本《仓库主管说明书PPT》为仓库人员及主管提供系统化的学习与参考指南。
通过直观的PPT形式，让大家快速掌握核心管理要点，提升个人技能与团队协作能力，从而推动仓库整体运营水平的提升。

=====全文目录=====

01.基本资料
02.人员规格要求

=====正文节选=====

第一部分 基本资料

一、岗位名称：仓库主管

隶属部门：制造部

岗位评价：
1、作为仓库主管这一岗位的任职者，需对工作满怀热忱，具备深厚且扎实的专业知识储备，同时对仓库运作的各类流程了如指掌。
2、需具备优秀的团队协作意识与大局观，以高度责任感维护团队利益，善于培养和谐的上下级工作关系。
3、工作态度严谨细致，具备吃苦耐劳的精神，知识结构全面，心理素质稳定，抗压能力强，学习能力突出，能灵活应对并妥善处理日常工作中的各类事务。
4、对数字有着敏锐的感知力和独特的洞察力，熟练掌握目标管理的方法与技巧，能够确保每月达成公司设定的销售目标，并可以独立自主地完成上级交办的各项工作任务
5、熟练掌握办公自动化系统操作，基于丰富实战经验形成精准的业务判断力与问题解决能力。

定员标准：1人
直接上级：制造部经理
直接下级：仓库管理员、运输工

二、岗位工作概述
1.统筹管理原材料库及备件库的日常运营，确保库存数据准确、出入库流程规范。
2.负责材料及备件的消耗统计与成本分析，优化库存周转，减少资金占用。
3.系统化登记入库票据，确保账务清晰，便于财务核对与成本核算。
4.监控库存状态，对积压、临期物资及时预警，制定处理方案，避免浪费。
5.推动跨部门协作，与采购、生产、财务等部门高效对接，保障物资供应顺畅。
6.落实仓储安全管理，确保库存物资存放合规，防范损耗与风险。

三、工作职责与任务
1.直接向财务主管汇报工作，接受其领导与监督。
2.统筹仓库整体运作，确保各项任务高效执行。
3.管理原材料及备品备件的入库流程，确保物资接收准确有序。
4.开展仓库工作的整体筹划，把控工作进度，依据实际工作需求合理调配人力资源，同时对仓库现场的各项具体工作进行实时监控。
5.与其他部门保持良好沟通与协作，推动信息与资源的有效对接。
6.积极参与公司的宏观管理与策略规划工作，为公司发展提供专业建议与支持。
7.监督现场管理规范执行情况，推动6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）落地，落实目视化管理标准。
8.仔细审订仓库现有的工作操作流程和管理制度，根据实际情况进行必要的修改与完善，以提升仓库管理水平。
9.组织员工技能培训与绩效考核，提升团队专业水平。
10.定期巡查库存物资，确保库房环境干燥安全，做好防火、防盗、防潮措施，离库时务必切断电源。
11.负责保障仓库帐、物、卡的一致性，明确进出库手续，确保仓库物资管理规范有序。
12.与业务和生产部门对接，确认内外部事务的具体要求与执行细节。
13.与相关部门共同确定工作接口和业务交接标准，明确工作责任与流程，避免工作出现推诿或混乱。
14.积极接受并高效完成上级交代的其他各项工作任务，确保工作无遗漏、无拖延。
15.负责签发仓库各级文件和单据，保证文件和单据的合法性、准确性和规范性。

四、工作绩效标准


五、监督及岗位关系
（一）内部关系
1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务重大问题等方面，接受制造部经理的指示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和绩效改进计划实施等方面，对保管员、运输工实施监督。
3、合作关系：提供物资数据，各种物资进、出库方面与公司各部门进行合作与沟通。

（二）外部关系
一般情况本岗位不直接与公司外部机构或
人员发生工作联系

（三）本岗位职务晋升阶梯图


仓库经理的直接管理对象是仓库人员、各种设备机具和货物

随时监控货量情况和场地可承受能力，
必须保证每个装卸组一部手推车和一部地拖车的同时，有足够的设备机具备用，
……….

六、工作技能要求


七、工作经验要求


八、岗位权限
具有对部门内部人员岗位调整和任免的建议权利；
负责对下属员工的工作表现进行评估与绩效考核；
对部门日常业务运作拥有指导与调度的权限；
有权针对工作流程和管理方式提出改进意见和建议

九、岗位工作环境
该职位属于复合型工作模式，需在办公区域与仓库作业现场交替开展工作。
在库区作业期间，可能接触酸类、碱类等具有刺激性气味的化学物质。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：