|
本管理规范适用于仓库内部及外出作业时的所有装卸与搬运活动管理。
1.0 目的
为确保客户在我司各仓库中所存放货物的安全性,最大限度地减少或避免因装卸、搬运及储存过程中人为操作不当所造成的损失,特制定本规范,以统一并规范各项产品装卸与搬运作业行为。
2.0 适用范围
本管理规范适用于我司仓库内部及外出作业时的所有装卸与搬运活动管理。
3.0职责
3.1 现场主管与收货员负责监督并指导搬运人员的装卸作业,确保操作合规。
3.2 搬运人员需按照规定,保质保量完成装卸任务,并维护作业现场秩序。
4.0 装卸、搬运规范
4.1 货物出入库时,收发货员或现场主管需现场指导装卸搬运人员,对不听从指挥、擅自挑选货物或未及时到达现场的行为,将处以200-300元/次的罚款。
4.2 作业人员应严格遵守公司规章制度(包括服务礼仪规范),服从仓储管理人员的工作安排与监督,协同完成货物收发及货位整理工作。违者处50元/次违约金。
4.3 装卸人员须按照收发员的要求执行货物装卸与整理工作,作业过程中务必做到轻拿轻放,严禁野蛮操作、抛掷货物。违规者每次罚款50元。
4.4 作业期间应保持职业形象,维护作业区域环境卫生,禁止随意丢弃垃圾。违者处30元/次违约金。
4.5装卸前,收发员有责任向司机说明货物的型号、数量、包装状态等内容,并核查运输车辆是否符合装载要求。未履行职责者每次罚款30元。
4.6 在货物上站立作业时(如装车、堆高),特别是易碎品,必须垫放面积不小于1.1*0.6平方米、厚度约0.9厘米的隔离板,并保持清洁,以防弄脏或损坏货物包装。违规者需承担损失赔偿。
4.7严禁抛掷货物。卸货时若发现纸箱破损,应单独放置并由仓管与送货方确认;若因装卸人员操作不当造成纸箱损坏,按每箱10元标准承担赔偿责任。
4.8 雨天装卸搬运作业时,必须做好防水保护措施,防止货物被淋湿。违规者需承担损失赔偿。
4.9 货物堆码应参照外包装上的标识执行;如客户另有明确堆码要求,则按客户标准操作。严禁超高堆放。违规者每次罚款30元。
4.10 对于包装已标识(箭头表示)或其它要求货物不能倒置的,搬运和堆放时严禁倒置.所有的货物在堆码时应采用科学的堆码方法,保证货物不倾斜,堆放时应将面积较大的一面向下。否则按50元/次处罚。
4.11严禁装卸人员提拽货物包装带进行装卸,对易损、易坏、易碎的货物应格外小心。违规者需承担损失赔偿。
4.12如果产品被撞倒或被雨淋,搬运人员应立即将该产品隔离,并向其收发员报告。
4.13 收发员组织装车时,应合理安排车辆在途目的地卸货顺序,承压能力强的货物先装,承压能力弱的货物后装。
4.14严禁在地面或车厢内直接拖动货物。搬运时应使用合适的工具,如手推车、叉车等。
4.15对曾被雨淋、碰撞或倒地的产品,仓库应拒收,并将情况与数量报客户处理。
4.16 货物装车时,装卸人员应合理摆放货物,遵循“重在下,轻在上”和“车位空余空间最小”的原则。否则承担损失赔偿。
4.17装卸人员应爱护仓库装卸工具、设施,严禁故意损害公物的行为,一经发现,处以严罚。否则承担损失赔偿。
4.18装卸结束后,装卸人员应清理现场,整理货位,保证货位整齐美观,并将装卸工具送回指定位置。
4.19 装卸结束后,收发员填写《进、出仓单》或<装卸记录单>装卸工签字确认,装卸方量应准确无误,否则按由此造成的损失5倍处罚,交运作部审核。财务人员将相关的表格进行核对并计算工资,汇总按月发放。
5.0 作业量及薪资计算方式
5.1 作业效率标准
5.1.1 卸货与点数控制要点
•对货物进行检查,区分规格,按“同一客户、同一托盘”原则码放;
•搬运时注意轻拿轻放,禁止倒置,残次品需单独堆放;
•由仓储主管与装卸人员共同确认数量与质量;
•平均作业效率:每人每吨耗时20分钟,日均处理25吨(轻货按每吨折算4立方米计,即每小时处理12立方米);
•使用工具:叉车、手推车、地台板等。
5.1.2 装车控制要点
•在收发员指导下合理装车,坚持“先重后轻”原则;
•注意卸货顺序,避免倒置,并做好防雨措施;
•平均作业效率:每人每吨耗时25分钟,日均处理25吨(轻货按每吨折算4立方米计);
•使用工具:手推车、地台板、叉车等。
5.2 薪资支付方式
装卸人员实行计件工资制,具体薪酬标准依据实际作业量核算。
以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。 |
|