仓库绩效考核能"一刀切"吗？仓库各岗位用什么评估工具？

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各位前辈：

大家好！

最近我在研究绩效考核时，发现有许多种绩效评估工具，比如关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）、360度评估等。在我们仓库的实际工作环境中，哪种绩效评估工具使用得最为普遍呢？

另外，考虑到仓库内存在不同的岗位，如收货员、理货员、叉车司机以及仓库管理员等，这些岗位的工作性质差异较大。请问，在进行绩效评估时，适合采用同一种绩效评估工具吗？如果不同岗位需要不同的评估方法，那么针对每个岗位，分别使用什么样的工具会更为合适呢？

期待各位前辈的经验分享与指导，感谢大家的帮助！

小小双

KPI（关键指标）——简单粗暴最好使
仓库里最常用的就是这玩意，因为够直接！
比如：
收货的：一天能收多少货？有没有老搞错？
开叉车的：一天搬多少趟？别撞货架！
管库存的：账和实物对得上吗？

不忘初心方_WNRK

仓库别搞太多事情 工人给你故意给你搞事情 得不偿失的  把事情给你做好了  没有人投诉 不是皆大欢喜

不忘初心方_WNRK

仓库搞这个 下面的人给点搞点事情 得不偿失的  事情做好就行 没有人投诉就行