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仓库新人最容易踩的3个坑
“我以为”坑：凭感觉找货、记库存，结果账实不符。
“怕麻烦”坑：不按流程操作，图方便乱堆乱放。
“等别人教”坑：遇到问题不主动问，导致错误重复发生。
本课目标：用最简单的方法，帮你快速避开这些坑，让仓库工作从“手忙脚乱”变成“有条不紊”。
一、新手必知的5大仓库问题与解决技巧
问题1：库存总是对不上账，老板怀疑我“偷东西”
常见原因：
入库/出库时漏记、错记（比如少扫一个货、数量写错）。
货物被挪动后没更新记录（比如A货位的东西被拿到B货位）。
实用技巧：
工具：准备一本《库存登记本》（或用Excel表格），每笔进出都记录。
流程：
→入库：登记→核对数量→贴标签→放到指定货位。
↓出库：核对单据→找到货位→扫码/登记→搬走货物。
→每日核对：下班前抽查5-10个货位，确保实物和记录一致。
如果发现账实不符，马上说：“领导，我核对了一下，可能是昨天入库时漏记了，我现在补上。（别硬扛，主动解决）。
问题2：找货像“大海捞针”，拣货员天天骂我
常见原因：
货物乱堆，没按规则放（比如大箱子压小箱子、重货放高层）。
货位标签模糊或缺失，分不清A区和B区。
实用技巧：
工具：
买一卷彩色胶带（比如红色代表“急用货位”，蓝色代表“普通货位”）。
用马克笔在货架上写大字号标签（如“A1-01 螺丝刀”）。
流程：
→分区存放：按商品类型分区（如五金区、日用品区、食品区）。
→固定货位：每个商品固定一个货位，贴上标签（如“A1-01”）。
→先进先出：新到的货放后面，旧的货放前面，优先拿前面的。
如果拣货员找不到货，马上说：“你别急，我帮你一起找，可能是货位标签掉了，我这就补上。”（别推卸责任，主动帮忙）。
问题3：货物损坏/过期，老板让我赔钱
常见原因：
货物堆太高，底层被压坏。
食品/日化品没按保质期摆放，先到的没先用。
实用技巧：
工具：
买几个“保质期提醒贴纸”（写上入库日期和到期日期）。
用便签纸标记“易碎品”“重物勿压”。
流程：
堆放规则：重货放底层，轻货放上层；易碎品单独放，贴警示标签。
保质期管理：新到的货贴上提醒贴纸，按到期日期从近到远摆放。
定期清理：每周检查一次保质期，快到期的货单独标记，优先出库。
如果发现货物损坏，马上说：“领导，这可能是搬运时没注意，我以后一定轻拿轻放。”（别找借口，主动改进）。
问题4：仓库乱得像“垃圾场”，领导来检查就挨骂
常见原因：
废纸箱、空包装袋随手扔，不清理。
通道被货物堵住，叉车开不过去。
实用技巧：
工具：
买几个大号垃圾桶（分“可回收”和“不可回收”）。
用粉笔在地上画“通道线”和“禁止堆放区”。
流程：
5S管理：
整理：每天下班前清理废品，只留必要货物。
整顿：货物按区域摆放，通道保持畅通。
清扫：每周大扫除一次，擦货架、扫地面。
清洁：保持工具（如扫码枪、推车）干净。
素养：养成随手整理的好习惯。
如果领导批评仓库乱，马上说：“领导，我这就整理，半小时内搞定！”（别解释，立刻行动）。
问题5：同事不配合我工作，流程推不动
常见原因：
采购员不提前通知到货时间，导致入库混乱。
销售员随便承诺客户发货时间，导致出库压力。
实用技巧：
工具：
准备一本《跨部门沟通本》，记录需求和反馈。
用微信群及时同步信息（如“今日到货清单”“缺货预警”）。
流程：
主动沟通：
对采购员：“哥，下次到货前半小时告诉我，我好安排人接货。”
对销售员：“姐，客户要的货如果缺货，你提前说，我优先调货。”
建立规则：
入库必须提前1小时通知，出库必须提前2小时提交单据。
如果同事不配合，马上说：“王哥，我知道你忙，但仓库流程卡住了会影响大家，咱们一起想想办法？（别抱怨，先共情）。
二、新手速成：3天掌握仓库管理核心技能
第1天：熟悉仓库布局
画一张仓库平面图，标出区域、货位、通道、消防设备。
记住高频商品的货位（比如每天出库最多的10种货）。
第2天：掌握基础流程
练习入库、出库、盘点、调货的标准操作。
用手机拍下每个货位的标签，方便快速查找。
第3天：建立工作习惯
每天上班前检查工具（推车、登记本等）。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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