电商仓库，如何能快速准确核对到货数量和补货上架数量？

刘路路

电商仓库，使用ERP系统，库内商品被分为一个个的虚拟货位，对应数量。

到货量大，点数花费大量时间；后期大货上到货架补货，又得花费大量时间点数。
最主要是工作量大，还是会出错，出错了就被指责工作做不好，点数都点不准。

一遍不行，再点两遍、三遍的操作，对人效浪费太大，不现实。
怎样才能快速准确的核对数量、并且不出错？各位有什么好方法吗？

一片

你现在的问题，核心就是“靠人点数太累又容易错”。
解决办法其实很简单粗暴：收货和补货都用扫码枪操作，系统自动记账，别让人肉点数。

一开始入库的时候就扫一遍，上架再扫一遍，系统自动更新库存，哪个环节出错一查就知道。
有条件的再加上称重比对，数量不对直接报警。
这样效率高、错误少，员工也不容易被冤枉。真没必要一遍遍人工点数，浪费时间还搞不好。

端木/-

现在这套流程感觉有点像是半自动，不上不下的，有时候靠系统，有时候又靠人工。
这样两边兼顾不到，反而效率提不起来，问题也还是不少，工作起来容易被动。

3w3

“最主要是工作量大，还是会出错，出错了就被指责工作做不好，点数都点不准。
一遍不行，再点两遍、三遍的操作，对人效浪费太大，不现实。”

仓库管理的行业平均准确率一般在95%-99%之间，完全做到100%在实际操作中难度较大，我们可以根据实际情况设定合理的目标，兼顾效率和准确性。

刘路路

3w3 发表的 帖子内容
“最主要是工作量大，还是会出错，出错了就被指责工作做不好，点数都点不准。
一遍不行，再点两遍、三遍的 ...

1个月6个人补货上架商品数120多万，补货次数1.5万次左右，负责sku3000多个，补货数量不准1次警告，2次罚款，出错就被指责。

刘路路

端木/- 发表的 帖子内容
现在这套流程感觉有点像是半自动，不上不下的，有时候靠系统，有时候又靠人工。
这样两边兼顾不到，反而效 ...

因为到货厂家会数量不准，到货量太大做不到全检，抽检不能发现所有问题。补货上架都是散货，需要点数，点不准就要扣钱。难点在于库位小，不是整箱上架，就需要频繁人工点数，人工点数就不能保证100%准确，保证不了就要处罚。

刘路路

一片 发表的 帖子内容
你现在的问题，核心就是“靠人点数太累又容易错”。
解决办法其实很简单粗暴：收货和补货都用扫码枪操作， ...

用的是扫码枪上下架，但是一箱到货大的几十，小的数百，需要拆成零货去补发货区货位，这样对大货的商品存储和大货散货的库存准确度都会出现差异。现在是出现差异就要被指责、背锅，甚至处罚。