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本人从事仓储优化辅导多年，见过很多要啥没啥一切凭心的企业；亦见过很多制度一堆、条文冗长的企业！无论前者还是后者，仓库总是不尽人意。
下文是我在辅导过程中总结的一份仓库绩效考核制度，每一环节只考核准确性和时效性两方面，相对简单，更便于执行；希望可以帮到各位来库管易的朋友。
一、收货入库考核
1. 入库准确性
标准：收货员需确保入库数量、型号与单据一致，退货产品正确归位。
奖励：月无差错，奖励200元/人。
惩罚：入库数量/型号不符、退货清点错误，每次罚款10元；因错误导致库存混乱，额外扣除当月绩效5%。
2. 入库时效性
标准：当日到货需当天完成入库（特殊情况不超过2个工作日）。
奖励：月度入库及时率100%，奖励100元/人。
惩罚：无故延迟入库，每单扣5元；影响销售发货，扣当月绩效10%。
二、配货出库考核
1. 配货准确性
标准：配货员按PDA指示配货，确保型号、数量无误。
奖励：月度配货准确率100%，奖励200元/人。
惩罚：配错型号/数量未及时纠正，每次罚款10元；导致客户退换货，连带承担50%运费损失。
2. 配货效率
标准：按出单顺序配货，日均处理单据量≥30单（参考岗位定员）。
奖励：超额完成20%且无差错，奖励100元/人。
惩罚：日均未达标，扣5元/天；故意拖延影响发货，扣当月绩效10%。
三、验货与发货考核
1. 验货质量
标准：验货员需100%复核货物与销售单一致性，规范打包。
奖励：月度无漏检、无破损投诉，奖励200元/人。
惩罚：漏检导致客户投诉，每次罚款10元；货物破损因打包不规范，罚款10元/次并承担维修费。
2. 发货时效
标准：当日单据需完成发货，物流回单当日核对。
奖励：月度发货及时率100%，奖励100元/人。
惩罚：无故延迟发货，每单扣5元；物流回单丢失或未核对，扣10元/次。
四、仓库卫生与安全管理
1. 6S管理执行
标准：每日清洁责任区，货品按库位摆放，通道畅通。
奖励：月度卫生检查满分，奖励100元/团队。
惩罚：库位混乱、通道堵塞，责任人扣10元/次；消防设施被遮挡，扣10元/次。
2. 安全规范
标准：严禁烟火，非工作人员不得随意进入仓库。
奖励：全年无安全事故，奖励200元/团队。
惩罚：违规吸烟或私带外人进入，罚款50元/次；造成损失则全额赔偿。
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以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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