仓库班组长岗位说明书，仓储班组长岗位职责与考核细则

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系统梳理了仓库班组长的工作目的、关联协作网络、任职资格、核心职责、关键绩效指标、工作权限及职业发展路径等内容，涵盖了从日常操作规范到团队管理、从流程执行到异常处理的全维度要求。
无论是新任职的班组长需要快速熟悉岗位要点，还是在岗人员需巩固工作标准、提升管理能力，均可通过本手册明确工作方向。

一、工作目的
1.确保仓库安全消防管理合规：每日巡查消防设施（灭火器、烟感报警器等），每月组织 1 次消防演练，保证仓库禁烟、动火等安全规范执行率 100%；
2.保障库存物料准确性：通过日常盘点、账实核对，确保月度库存误差率≤0.5%，严格执行 “先进先出（FIFO）” 原则，呆滞料每月统计并上报；
3.维护公司 ERP 系统稳定运行：物料入库、出库数据需在 24 小时内录入系统，每周核对系统与实物差异并完成整改，负责下属员工的 ERP 操作培训。

二、互相影响网络
（一）内部关联部门
1.生产部：每日 10 点前确认当日生产物料需求，协调短缺物料紧急调拨，确保生产物料供应及时；
2.质量部：配合执行 “原材料检验规范”“成品检验规范”，对不合格物料 4 小时内反馈并协调处理；
3.计划部：根据生产计划单核对物料需求，对 “非常备材料” 领用进行审批流程对接；
4.物流部：协调成品出库运输计划，核对发货单据与实物一致性；
5.营销部：同步成品库存信息，支持销售订单的库存确认；
6.财务部：每月 5 日前提交库存盘点报表，配合财务季度抽盘工作；
7.采购部：来料时共同核对数量、规格，不合格品 2 小时内反馈并协调退货；
8.技术部：对接物料存储条件（如防潮、避光等特殊要求）的技术标准。
（二）外部关联对象
原、辅材料供应商：提前 1 天确认送货时间、数量，到货时核对送货单与采购订单一致性，对不符项当场沟通并记录。

三、任职资格
1.        教育程度 / 经验：
o专业不限，大专（含）以上学历；
o具备三年以上仓库管理经验或一年以上仓库领班经验；
o持有叉车证，实际驾龄 2 年以上，能熟练操作叉车进行物料搬运。
2.专业能力：
o熟悉仓库全流程操作（入库、出库、盘点、存储等）；
o熟练使用办公软件（Excel、Word 等）及 ERP、SAP 等系统，具备 1 年以上相关操作经验。
3.综合能力 / 素质：
o良好的沟通协调能力，能有效对接内外部关联方；
o较强的分析解决问题能力，能快速处理库存差异、物料异常等问题；
o具备较强的组织能力、创新精神和团队意识，能带动下属高效执行工作；
o身体素质良好，能适应仓库日常体力工作（如物料搬运监督、现场巡查等）。

四、岗位职责及具体说明
（一）核心岗位职责
1.根据生产计划单、产品用料量及标准，准确及时发放物料，配合落实物料需求计划；
2.确保所管物料数量准确、保存完好、标识清晰（含名称、批次、保质期、数量），按规定区域整齐摆放；
3.执行仓库流程规范，督导下属工作并开展培训，协调下属与相关部门的协作；
4.负责库存管控、盘点及异常处理，输出各类报表及分析报告。
（二）具体职责说明


五、关键绩效指标（KPI）


六、具体输出


七、工作权限
1.物料领用审批权：单次领用金额≤5000 元的物料可直接审批；
2.下属管理权限：对下级进行排班、临时调岗及绩效考核评分；
3.设备调度权：根据工作需求调配仓库叉车、货架等设备；
4.异常处理权：对轻微物料差异（误差金额≤500 元）可直接协调处理，超出部分上报主管。

八、职业发展路径
1.晋升方向：仓库班长→仓库主管→供应链经理；
2.晋升条件：KPI 连续 6 个月达标，下属团队考核平均分≥90 分，具备独立制定仓库管理优化方案的能力。

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