一线库管员技能速成：岗位流程、操作规范与异常处理指南

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这份材料是专门为咱们一线库管员量身打造的实战指南。

内容聚焦三件事：
岗位流程：搞清楚东西怎么收、怎么发，不走弯路。
操作规范：学会标准干法，避免出错挨罚。
异常处理：碰上麻烦事知道该找谁、怎么办。

希望能帮你快速上手，遇到问题时能翻一翻、找找办法。

=====全文目录=====

第一章 岗位说明书及出入库制度-----2
一、库管员岗位说明书-----2
二、出入库管理制度-----4
第二章 作业规范        -----7
一、库管员工作作业规范-----7
二、制氨公司件装产品提货单系统标识内容-----9
第三章 岗位工作流程-----9
1.入库流程-----10
2.发货流程-----10
3.工业盐库管员-----11
第四章 储运装卸服务质量-----13
（一）仓储装卸作业质量卡控措施-----13
（二）装载、加固办法-----15
（三）《产品堆码、装卸、倒运作业中对破损和短少件的管理办法》-----17
（四）件装产品倒、发堆子作业规定-----18
（五）现场装卸作业规范卡控措施-----21
（六）集装箱装车质量及安全卡控办法-----21
（七）件装物资编织袋换袋管理规定-----24
(八)A系统塔底粉尘运作流程-----25
（九）破包更换质量卡控措施-----26
第五章 异常情况的处置-----28

=====正文节选=====

第一章 岗位说明书及出入库制度

一、库管员岗位说明书
基本情情介绍;


工作职责与任务
职责一:


职责二:


职责三：


职责四：


其它说明：


二、出入库管理制度
根据公司《产成品出入库管理制度》和仓储相关管理规定，结合各生产库实际作业需要，特制定本制度。

（一）入库管理
1.库管员每天准点到各生产库清点货位产品数量，确认生产单位库管员标注的生产数、货位情况是否吻合，根据入库作业流程与生产单位有关岗位确认入库数并办理入库手续。
2.若产品标识数量与实物数不吻合、包装贷外观有破包、污染等异常情况的，应及时与生产单位包装的相关人员联系处理。
3.根据质检部门当天所报品级和入库数量及时挂“产成品货位”标识牌，准确标注实物数量、品级、生产日期等要素。
4.凡是品级、数量不详、产品包装质量外观堆码不符合质量要求产品的一律禁止入库。

（二）库存保管
1.检查复核现场货位实物数量的准确性及包装质量的完整性。如有疑问要及时上报。
2.熟悉和了解所负责仓库内产品的货位分布、各产品库存量、品级等情况。
3.根据仓库容量合理安排堆放位置，根据生产量、库存量、库容及时安排发货或者根据现场管理员的工作安排倒运产品。尽量降低仓储管理费用。
4.库存产品必须妥善保管、保护好产品的包装质量，确保产品不受潮、不受损、不受污染。

6.库管员与统计员要适时核对、确认出、入库数和库存数，确保账目日清月结。
7.认真巡检、确认库存产品数量、包装质量、堆放情况是否正常，并对结果负责，发现异常立即汇报部门主管负责人。

（三）出库管理办法
1. 汽车发运的要根据驾驶员提货单顺序号或者现场实际情况安排装车。根据销售业务出库单，核对驾驶员提货单车号、吨位、产品规格、客户名称等要素。确认提货单真实性，如有疑问立即上报配合处理。
2. 火车发运的要根据货运装车单认真核对车号、车型、装车数量、包装规格等要素，确认无误方可组织发货装车。
3..发货前必须再次确认所发货位实物数量和外包装的完整性方可发货。
4.积极协调装卸队，根据现场管理员的工作安排组织叉车、装卸工等装卸资源装车，提高装卸效率，尽量避免叉车交叉作业。
5.装车过程中严控装车质量，有序作业，避免产生污包和破包，及时制止野蛮装卸，产品有破损、泄漏的要及时进行换袋补足处理，避免让客户受到损失或遭到投诉。作业过程中产生的产品漏撒要立即停止作业，组织装卸工进行回收或清理，禁止污染现场。严禁装车过程中发生多件、少件、混包、错发等事故。
6.每单业务核发完毕，必须清点产品实物余留数量，进一步验证发货数量的准确性。
7.发货必须有明确的责任和职责，每个库管员对每单业务、每个货位的经办和管理做到有始有终。
8.发60吨及以上堆子时，必须先确认堆子数量、品级、批次，倒包人，发完后，在发货单上写清发货人，以备查，如拿着其它堆子的零包，必须核减发货数量、写明余留数量、发货人、日期。
9.发60吨以上大堆子时，负责人原则上不得离岗、不得中途换人。当天核发结束后，在标示牌上核减发货数量，写明余留数量、发货人、日期。发完堆子，标示牌一律返回统计员进行数据统计。

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