仓库仓管员绩效考核管理办法，仓库管理员绩效考核模板

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分享一份我们正在用的仓管员绩效考核办法和表格模板。
平时管理仓库，人多了容易乱，做事有没有到位，光靠感觉不行，还是得有点标准。
这个模板简单清楚，扣什么分、怎么加分，发出来供大家参考，觉得有用可以拿去改改，欢迎交流，共同进步！

一、目的
为规范仓库管理流程，提升仓储作业效率与准确性，强化仓管员的责任意识、服务意识和安全意识，建立公平、公正、公开的绩效评价体系，特制定本《仓库仓管员绩效考核管理办法》及配套《仓库管理员绩效考核模板》。
通过科学量化考核指标，激励员工持续改进工作质量，促进仓储管理水平整体提升，保障生产、销售与供应链的高效运转。

二、适用范围
本办法适用于公司所有从事仓储管理工作的仓库管理员（含原材料仓、成品仓、半成品仓、包材仓、工具仓、危险品仓等岗位人员）。

三、考核原则
客观公正：以事实和数据为依据，避免主观臆断。
公开透明：考核标准、流程、结果向员工公开。
量化为主：尽可能将工作内容转化为可量化的指标。
持续改进：考核结果用于反馈与培训，推动员工成长。
奖惩结合：绩效结果与薪酬、晋升、调岗、培训挂钩。

四、考核周期
月度考核：每月进行一次，作为当月绩效奖金发放依据。
季度评估：结合三个月考核结果，用于岗位调整、评优参考。
年度总评：作为年终奖、晋升、调薪的重要依据。
考核模板：


五、考核组织与职责


六、考核内容与权重
考核采用“基础分 + 加分项”模式，总分 120分，其中：
基础项目总分：110分
加分项上限：+10分
考核内容涵盖 12大类别、70项具体指标，全面覆盖仓管员日常工作职责。

七、考核结果应用

注：连续两个月考核“需改进”或一次“不合格”，由人力资源部启动绩效改进计划。

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以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

小斗子

主管用它进行日常监督与反馈。