仓库的库容大家怎么分析？面对库容紧张的情况如何破解？

建锋จุ๊บ

对于仓库的库容这一块，大家是怎么分析的？
另外库存入库量远超于销售量，面对库容紧张的情况如何破解？

摘要

大家分析库容，一般看仓库用了多少空间（比如80%满了），再结合哪些货卖得快、哪些压着不动。

如果入库远大于销售、库容紧张，核心就几点：
赶紧清滞销货——打折、退货、转卖都行；
控制进货节奏——别再盲目囤货；
优化摆放——能堆高就堆高，能合并就合并；
实在不行，临时租个仓救急。

口÷

先量仓库长宽高，算出理论能装多少货。
再瞧瞧实际存了多少，算算利用率，看是不是货物摆得乱、通道占太多。也看看哪些货卖得快、哪些慢，周转率咋样。

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可用容积是多少？现在物料占用的体积是多少百分比？然后推算还能装多少？实际上正常情况肯定装不了那么多。
面对库存大量占据库位。
需要计算所有物料周转率大概是什么水平。
现有物料的呆滞库存是多少？及时反馈给需求部门领走这些呆滞库存，无法使用的走报废，暂时不需要的封存。

建锋จุ๊บ

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大家分析库容，一般看仓库用了多少空间（比如80%满了），再结合哪些货卖得快、哪些压着不动。

如果入库远 ...

说的挺有道理，目前工厂遇到这个问题却解决不了~