原材料仓库管理流程，原材料仓库管理操作步骤与执行说明

Voyager

大家好，我在一家制造企业做仓储管理5年了。
以前仓库经常因为来料对不上、退料混乱、BOM不准等问题被生产部‘追着骂’。
后来花了半年时间梳理出这套《原材料仓库管理流程》，现在基本实现了账实一致、责任清晰。
今天发出来，一是给新入行的朋友做个参考，二是想听听各位老手有没有更好的做法——毕竟仓库管理，细节决定成败。

一、进料


二、出库


三、退料


四、补料


五、存料


六、盘点


-------因篇幅所限，此处仅展示部分内容。
完整流程共包含11大模块：进料、出库、退料、补料、存料、盘点、呆料、废品、设备配件、工具、办公用品管理。

仓库管理，说到底就是 “流程管事，制度管人”。
制定清晰的规则，让每个人都知道该做什么、怎么做、为什么做，再顽固的痛点也能慢慢化解。
希望我的分享能给大家带来一点启发。
期待在评论区与各位大神交流学习

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以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读：