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产线物料配送标准化操作流程,齐套管控的实施及执行细则

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通过标准化领料、配送与齐套管理流程,有效控制在制品库存,预防缺料停线风险。
本文件明确各环节操作要求与责任分工,确保物料准时、准确、齐套送达产线。


=====全文目录=====

1、目的:
2、适用范围:
3、职责:
4. 作业流程
五、操作规范
5.1 领料与发料时效要求
5.2 领料过程数量核对要点
5.3 领取物料的存放要求
5.4 欠料跟踪与账务处理
5.5 存储器的领用与发放
六、核心要求

=====正文节选=====

1、目的:
为有效控制产线在制品中的待用物料数量,保障生产作业顺畅进行。

2、适用范围:适用于公司所有计划生产订单的物料配送管理。

3、职责:

3.1 配送组:承担物料领取及依据生产计划完成物料配送的职责。

4. 作业流程
4.1 接收物控部门下发的领料单,经相关责任人签字确认后,交由仓库进行备料。
4.2 按照生产计划的上线顺序依次执行领料与发料操作。
4.3 账务员需根据各工单对应的领料单,建立电子版欠料清单,并将齐套状态及时通知相关人员。
4.4 根据既定的生产时间安排及产能情况,提前追踪并推动缺料的补充工作。
4.5 在每个工单进入清尾阶段前,必须确保该工单所需的全套物料已全部配送至产线。

五、操作规范
5.1 领料与发料时效要求
5.1.1 领料人员获取套单后,需提交物控、仓库相关人员签字确认;经签字确认后的套单方可交付仓管员备料。同时,需明确计划生产时间,根据上线时间按时完成领料(单套领料时长标准为2小时),套料需在生产线上线前6小时配送至现场。

5.2 领料过程数量核对要点
5.2.1 领料员须仔细核对尾数盘的物料数量与料号,若发现数字书写不清,应及时与仓管员核实实际发放数量并进行修正。
5.2.2 同一料盘上如出现两个不同数量,不得随意选择其一,应通过盘点确认与实物一致的数量。
5.2.3 领料时应确认整盘物料是否保持原包装,避免误将领用或发放非原包装物料。
5.2.4 注意不同供应商的物料包装方式可能存在差异,同类物料因包装不同可能导致数量出现较大差别。
5.2.5 领料前需确认生产计划安排的线别:在A、E、F线生产的物料无需挂站位,但相同物料应集中放置;在B、C、D线生产的物料必须按站位表挂放,站位表由账务员提供。
5.2.6 账务员接到生产计划后,应及时确认生产线路,针对B、C、D线生产的工单向SMT程序员索取站位表并打印,供领料员挂料使用。

5.3 领取物料的存放要求
5.3.1 领取的套料需按B/C类小盘料与A/B类大盘料分类存放:B/C类小盘料悬挂于料车上,领取后需根据计划提前6小时配送至生产线,同时提供A4套单复印联供生产线人员签收;回收单据时,需现场核对生产线实际接收物料的数量,确认无误后再签字;若发现漏签情况,必须要求生产线补签,补签完成后的单据需回收至账务员的指定文件夹存档,以备后续核查;A/B类大盘料需按工单单独存放于贵重物料存放区。
5.3.2 物料存放区需及时张贴标识,明确标注工单号、机型、工单数量及物料状态。
5.3.3 所有天珑客户工单的物料领取后,需及时通过MES系统完成扫号出库操作,方可配送至生产线;扫号时需核对实物的数量、料号与系统录入信息是否一致。
5.3.4 A类物料必须划刻刻度后,方可配送至生产线使用;刻度标准为每100PCS标注一个刻度,划刻度时需确保每段数量准确,从料盘外圈向内圈反向刻画,数量按每盘物料总数反向标注,最终末端刻度需标注为0PCS;若末端刻度数量大于或小于0,说明刻度刻画有误,需重新确认并刻画。A类物料每盘开封后,需在包装袋上粘贴物料管制标签,注明开封时间、开封人、是否需要烘烤及烘烤结束时间,以便后续查询与物料管控。划刻度过程中,若发现来料短装情况,需立即上报并及时处理,短装物料严禁配送至生产线。
5.3.5 A/B类大盘料需根据当日生产计划排程产量进行发放,发放时需使用A/B类发料专用记录本登记,登记内容需清晰注明工单号、机型、工单数量,物料信息按物料编码记录,确保记录的物料编码、发料数量与实物一致;物料配送至生产线时,必须由生产线领料员签字确认;回收记录本时,需核查物料签收手续是否完整。

5.4 欠料跟踪与账务处理
5.4.1 账务员在物料领取完毕后,依据领料单制作电子欠料表,并通过邮件将欠料信息发送相关人员。对未齐套的工单,每日跟进缺料情况,与物控确认到料时间,并通知领料员跟进补料及发放。欠料表内容须与领料单数量一致,补料数量应及时更新至表中。
5.4.2 每日计划发布后,及时核查当日及次日计划物料的齐套状态,并通过邮件通报相关人员。对可能影响生产的欠料工单重点跟进,如存在因缺料导致停线风险,须及时邮件通知。
5.4.3 已完成账务处理的领料、退料单据应及时分类归档,注明单据类型以便后续查阅。
5.4.4 天珑工单审核后,将超发物料开具退料单退至TL26仓库,退料数据按工单统一格式电子存档。退料单经物控及SMT账务员签字后,红联按月归档。工单关闭前,须依据SMT账务员提供的退料与报废数据,核实产线是否已退回全部超发物料及损耗是否及时销账,未处理完毕的工单不予关闭。

5.5 存储器的领用与发放
5.5.1 需提前烧录的存储器由物控开具单独领料单领取,并依据产线烧录计划发放。发料时使用专用记录本登记,详细记录料号、数量、烧录机型等信息。烧录完成退回时,收料员须核查每盘是否为满盘,清点尾数,以实物数量为准,并检查标签是否有烧录员签字及注明机型与软件版本,相关信息缺一不可。
5.5.2 烧录完成的存储器应按料号、机型及软件版本分类标识存放。
5.5.3 产线生产时,发料员须确认所需存储器的料号、机型及软件版本,将其与该工单的A、B类物料一并记录并由产线签收。

…………

以上贴子只是内容提要,完整详细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

产线物料配送标准化操作流程,齐套管控的实施及执行细则.docx

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账务员跟踪欠料的做法,正是我们仓库目前需要加强的,很受启发!
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