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这是帮亲人整理的一份仓管入职学习笔记，记录了我从零开始、边干边学的全过程。
里面有踩过的坑、总结的经验，也有实际操作中的思考。
发出来供刚入行的朋友参考，希望对大家有帮助。后续还会持续更新。
入职时间：20XX年3月
所在仓库：制造业
使用系统：ERP
一、第一周：什么都不懂，先认路认人
1.1 仓库布局（画过平面图了）
A区：重型货架，放整托原材料（叉车作业区）
B区：中型货架，放零头、半成品（我主要活动区域）
C区：平库区，放周转箱、包材
D区：待检区、退货区（红色地标线内）
关键位置：消防栓、电闸、叉车充电区、紧急出口
发现：B区03排货架没有标识牌，已经报给主管，后续要补。
1.2 认识人
主管：王哥（急性子，做事要快但不能错）
师傅：老李（带我的人，话不多但经验足，跟他学）
对接人：采购小张、生产小刘、物流老赵
提醒自己：有问题先问师傅，不要自己乱操作。
1.3 第一天犯的错
• 手动叉车推太快，转弯差点撞到货架角。以后转弯减速，喇叭提醒
• 把A区货物放到了B区暂存区，师傅找了半小时。以后上架前确认货位再动
二、第二周：开始上手，记住“三不原则”
2.1 入库（收货）
流程：
送货单 → 核对采购订单号 → 清点数量 → 抽检外观 → 扫码入库 → 上架
重点记录：
• 纸箱破损的，直接放待检区，让质检判定，不能直接入库
• 数量对不上：实收50，单子写55，必须让司机签字确认，拍照留底
• 上架时：重物放下层，轻物放上层，不要图省事乱塞
师傅说的：
“入库错一个，后面全错。入库慢点没关系，错了就是坑自己。”
2.2 出库（发货）
流程：
拿拣货单 → 找货位 → 扫码核对 → 拣货 → 放复核台
今天踩的坑：
• 拿错货了：B02-03货位有两款很像的物料，型号差一个字母。以后必须确认编码，不能只看样子
• 拣货时发现货位是空的，但系统显示有货。不要跳过，要上报查原因
先进先出：
• 货架上日期靠前的放外侧，靠后的放内侧
•发货时优先拿外侧的（日期早的）
三、第三周：系统操作和盘点
3.1 系统操作（WMS/ERP）
已经学会的：
• 查询库存：按货位查、按物料编码查
• 做入库单：关联采购订单，确认后库存增加
• 做拣货单：系统分配货位，按单拣货
还不能独立做的：
• 库存调整单（报损报溢）——需要主管权限，先跟着看
• 退货入库——流程复杂，先记下来
血的教训：
上周五急着下班，先发货后补单，结果漏补了一单，盘点时发现账实不符，被主管说了。
以后：先做系统，再动手，或者动完手立刻做系统，不能拖！
3.2 盘点
循环盘点（每天抽一点）：
• 今天盘了B区02排，实物和系统差2个
• 原因找到了：上周出库时多拿了，没有及时改系统
• 处理：报主管做盘亏调整
月度大盘点（全库不动货）：
• 一个人点数，一个人复核
• 盘点表上签字，谁签字谁负责
四、第四周：独立管一片区域
4.1 我负责的区域
• B区 01-05排（零头物料区）
• 每天上班第一件事：巡一遍自己区域，看有没有货位错乱、纸箱破损
• 每天下班前：确认当天出入库单据都已处理完，不拖单
4.2 异常处理（自己总结的）
4.3 5S坚持做
每天下班前15分钟：整理货位、扫地、工具归位
每周五：清一次死角，检查有没有过期/积灰的物料
五、容易忘的事（贴在电脑上）
1.☑先进先出——发货先看日期
2.☑先系统后实物，或做完立刻补系统
3.☑ 破损隔离——不放回正常货位
4.☑扫码确认——不靠眼睛，靠枪
5.☑下班检查——门窗、电源、叉车归位
六、一个月小结
做得好的：
• 负责区域库存准确率保持在98%以上（目标99%，继续努力）
• 没有发错过货（这个最重要）
• 和采购、物流沟通顺畅了
还要加强的：
• 系统操作速度还不够快，录入单据容易紧张
• 高货架区还没完全熟悉，需要继续跟师傅学习叉车
• 处理退货的流程还不太熟，下个月重点学
一个月感想：
仓管这个活，看起来就是搬搬货、点点数，但实际上心要细、手要快、账要清。最大的成就感就是月底盘点的时候，自己管的区域一分不差。
下个月目标：
•学会叉车操作（考内部证）
•独立处理退货入库全流程
•把自己区域的库存准确率做到100%
笔记持续更新中……
每天遇到的坑和解决方法，随时记在本子上，每周整理一次。 |
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