|
|
一．岗位标识（带“*”项为必填项）：
岗位名称* 仓储主管 岗位编号*
所在部门* 仓储部 岗位定员* 1人
直接上级* 生产总监 直接下级* 仓管、仓库杂工、外包人员
所辖人员 12人 岗位分析日期* 2026年5月16日
二．岗位目的*：
全面负责仓库日常运营与综合管理，统筹库存控制、流程优化、团队建设及成本管控工作；
建立并完善仓储物流管理体系，带领团队高效、准确、安全完成物料验收、入库存储、订单备货、出库配送及费用管理等工作，保障生产与销售物料供应稳定、仓储作业高效合规。
三．岗位关系(上下级岗位关系图)*：
四．岗位职责*：
1.工作领域
主要工作职责和内容
2.收、发、存、盘全流程管理
统筹仓库日常作业，组织团队及时、准确、安全完成物料验收入库、订单备货、打包配送、出库复核等工作；
制定与完善仓储管理制度、作业标准与操作流程，并推动落地执行、跟踪效果并持续优化；
每日开展仓库现场巡查，排查安全隐患，保障物料存储、作业操作安全合规；
监督仓储系统数据录入、单据审核与账务处理，确保账、物、卡一致；
组织月度库存盘点，对盘盈盘亏等异常情况查明原因、制定整改方案并跟踪落实。
3.“6S”推行管理
主导仓库区域 6S 管理推进工作，定期检查、跟踪落地效果；
分析 6S 管理异常问题，制定改善方案并监督执行，实现仓库现场持续改善。
4.部门费用管理
推行仓储成本精细化管理，优化作业流程与资源配置，持续降低仓储运营成本；
…………
以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
