5S就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）五个项目。
1、整理：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
3.清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。
4.清洁：标准化和维持上面3S的成果。
5.素养：每位成员养成良好的习惯，并准手规则做事。培养主动积极地精神
具体要求要根据你们的实际情况来制定。
现场管理：1.地面干净、整洁、无异物
2.物料摆放整齐有序
3.区域划分清晰、无混乱
4.无超高、超宽等危险码放
5.有防尘、防锈措施
仓库管理：1.先进先出发料
2.不同质量状态之间的货物是否有明显的标识和间隙
3.不合格区域划分、标识清楚
4.退库规范（码放、标识、数量）
5.单据填写规范
料架管理：1.料架是否干净
2.料架之间的通道是否畅通
3.料架上物料是否整齐
安全管理：1.消防通道畅通无阻
2.消防器材定期检查
3.按规定佩戴劳动防护用品
4．温湿度是否在标准范围之内
5.叉车驾驶人员经过培训
6.叉车点检表每日登记
在仓库里面，5S可以包含这些方面：
1.仓库物资和设施的分类存放和责任区别与划分；
2.仓库物资和设施的标识的规范化；
3.仓库物资和设置的定置管理和包装容器的标准化；
4.仓库物资的先进先出管理；
5.仓库物资的先进先出管理；
6.仓库安全管理；
7.仓库人员的操作、着装、素养等 |
学习了，经典