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1、进出库守则
1.1 进出库双管制，进入库房必须由两名管理员同时开启库门，且打开后库房内最少有两名员工。
1.2 只有经安全负责人批准的特许人员和管理人员才能进入库房每次必须详细记录进出时间，工作内容、进入人员、同时进入人员和和管理人员必须签字确认。
1.3 未经安全负责人批准的人员不得进入库房，进入库房后，不得逗留，打闹、喧哗。
2、数字化管理原则
2.1 经手必过数，凡进入库房的物资，均须双方当面清点，核实无误，方可办理相应出入库手续。
2.2 每班对生产工序使用的材料进行结算，核实数量，并由交接双方签字。
2.3 对订单中需要使用的高安全材料，建立独立的数字管理表。
2.4 订单完成后，应对成品与材料使用情况进行汇总、核算、确认无误后，方可结束此订单。并由库房与生产人员签字确认。
3、记录的存档、销毁守则
3.1 安全物品的购买发票至少保存了24个月，以备复查。
3.2 所有的数字管理表至少保存24个月。
3.3 高安全材料清单至少保存18个月。
3.4 生产任务记录至少保存24个月。
3.5 销毁过程应由两个以上的人执行，确保记录的文字已不可使用和复原。
3.6 每次销毁必须详细记录，记录文件归入数字管理档案。
4、员工守则
4.1 库房员工应遵守公司各项制度，不得有特例。
4.2 库房员工应高度自律，不私自运用公司物品。
4.3 库房员工个人物品不允许带入高安全区。
4.4 库房员工应积极对待出入库，不得消极待工，不得与出入库员工发生争吵。 |
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