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电子厂仓库管理制度,物资收发货流程与仓库保管规定

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发表于 2012-12-10 09:55:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、目的

  通过制定仓库作业规定及管理制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。

  二、范围

  仓库工作人员

  三、职责

  仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;

  仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;

  采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;

  仓管部对物料检验后的不良品处置方式的确定;

  四、验收及保管

  1 物资验收入库管理制度

  1.1 物资到公司后库管员依据入库单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

  1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时签收入库单,经采购负责人、质检员确认签字后,库管员、质检员各持一联做帐,采购人员持一联做报销凭证。

  1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

  a) 未经总经理或部门主管批准的采购。

  b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

  c) 与要求不符合的采购物资。

  1.4有“特采”需求的物资需经总经理签字后方能入库。

  1.5 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。

  2 物资保管管理制度

  2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。

  a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

  b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。

  c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

  2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

  2.3 库存信息应按时呈报部门主管。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

  3 物资领发管理制度

  3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

  3.2 库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理原则。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

电子厂仓库管理制度,物资收发货流程与仓库保管规定.doc

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发表于 2012-12-10 15:04:07 | 显示全部楼层
资料很好,谢谢分享
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发表于 2012-12-19 08:37:57 | 显示全部楼层
不错,值得一看~
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发表于 2012-12-20 20:44:43 | 显示全部楼层
谢谢楼主上传  下载了先
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发表于 2013-4-15 08:06:24 | 显示全部楼层
多谢分享!~
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发表于 2013-8-26 19:10:26 | 显示全部楼层
不错的东东!
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发表于 2013-9-25 15:30:44 | 显示全部楼层
好东西学习了。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2014-1-5 13:44:39 | 显示全部楼层
我在看看了
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发表于 2014-1-5 13:46:17 | 显示全部楼层
谢谢;不知道我自己做表格需要有什么软件可以了
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发表于 2014-1-6 16:03:18 | 显示全部楼层
谢谢分享,很有用的资料
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